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# W30-Performance und Personal

* **Einige Überlegungen zur Checkout-Performance.** Nach der Neuentwicklung mit Vue ist die Paketgröße ein klarer Nachteil. Aus Produktsicht hat der Checkout einige Besonderheiten: Seine Darstellung ist weitgehend vorgegeben, und er wird häufig genutzt. Im restlichen Q3 brauchen wir Strategien, die gezielt auf diese Nutzungsszenarien eingehen. Grob sehe ich drei Bereiche. Erstens können wir die Paketgröße reduzieren. Das Paket für die erste Ansicht bietet noch Spielraum. Zweitens geht es um Caching. Da der Checkout häufig aufgerufen wird, sollte eine wirksame Cache-Strategie die Kennzahlen sofort verbessern. Für den ersten Aufruf könnten wir Prefetch erwägen. Drittens kommen größere und etwas offensivere Versuche infrage. Für Seiten wie den Checkout, deren Anpassungen begrenzt und deren Darstellungsvarianten aufzählbar sind, habe ich in der Community einen möglicherweise passenden Ansatz gefunden: [Offline Prerendering, OPR](https://juejin.im/post/5f03ea56f265da22ea0a2adc#heading-4). Das Verfahren beruht auf Prerendering. Ein Offline-Dienst rendert in regelmäßigen Abständen statische HTML-Dateien, die beim Aufruf direkt ausgeliefert werden.
* **Gedanken zur Besetzung des B2B-Checkout-Teams.** Mit mehr angeschlossenen Geschäftsbereichen, mehr Zahlungsfunktionen und wachsenden Plattformfähigkeiten wechsle ich oft zwischen vielen kleinen Aufgaben. Dazu zählen die Unterstützung bei alltäglichen Produktionsproblemen und die Umsetzung kleiner Anforderungen. Bei der derzeitigen Arbeitsmenge wären zwei volle Stellen etwas zu viel. Ein Praktikant oder eine Praktikantin könnte jedoch als Vertretung dienen, die personelle Absicherung verbessern und mir Freiraum für größere Aufgaben mit höherem Wert geben. Für Planung und Datenmonitoring fehlt mir derzeit etwas die Kapazität.