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# W24-¿Es Huawei una empresa impulsada por la tecnología?

La semana pasada vi la presentación de HarmonyOS 2.0 y me entusiasmé, como si el éxito ya estuviera asegurado. Lo que más me impresionó fue una idea del doctor Wang Chenglu. En esencia, decía que el paso de los teléfonos básicos a los inteligentes permitió combinar libremente el software y convirtió al teléfono en un superterminal de software. El paso del teléfono inteligente a HarmonyOS permite combinar libremente el hardware y convierte a HarmonyOS en un superterminal de hardware. Si recordamos a pioneros que cayeron por el camino, como Red Flag y YunOS de Alibaba, HarmonyOS es sin duda un héroe de esta nueva época, «rojo y experto»: comprometido con el país y técnicamente competente. Ha llegado en la ventana de cambio entre olas tecnológicas, tiene una gran capacidad para movilizar al ecosistema y una visión global suficientemente pragmática. Hay razones para tener expectativas.

Huawei cuenta con muchos otros productos tecnológicos punteros, como Kunpeng y Kirin. Prácticamente ha desarrollado todas las criaturas míticas conocidas del *Clásico de las montañas y los mares*. Es fácil concluir que Huawei es una empresa impulsada por la tecnología. Durante la primera mitad del año fui leyendo materiales sobre la compañía, y ya no lo veo así. Gree puede dominar tecnologías clave, pero la tecnología no es su fuerza motriz última. He observado que las empresas que se proclaman «impulsadas por la tecnología» no suelen ser tan grandes en el sentido profundo del término, mientras que las grandes empresas nunca se describen así. Algunas quizá repitan esa frase solo para proyectar una imagen ante el mercado.

Podemos decir que a Huawei la mueve el deseo de sobrevivir, la creatividad o una visión, pero no la tecnología, porque esa expresión induce fácilmente a error. Buscar clavos porque se tiene un martillo es precisamente una conducta guiada por la idea de que manda la tecnología. De hecho, Huawei tampoco la toma como su impulso último. La cuestión fundamental a la que se enfrenta es cómo perdurar. Empezó a investigar las tecnologías básicas de 5G hace aproximadamente diez años. Se adentró por iniciativa propia en terreno desconocido para romper el techo de 4G que limitaba a todo el sector y encontrar nuevas vías de crecimiento. En 1999, cuando todavía era pequeña, contrató a IBM como consultora empresarial. Gastó 2000 millones en la primera fase, casi una cuarta parte de sus ventas de aquel año, y obtuvo herramientas de gestión como IPD que le han servido durante muchos años.

El escritor Guo Jianlong, que lleva años viajando por África, Asia Central y Oriente Medio, dijo en una conferencia que, según su experiencia directa, Huawei es actualmente la única marca china que ha llegado de verdad al mundo entero.

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