> For the complete documentation index, see [llms.txt](https://weekly-essay.mikey.wang/llms.txt). Markdown versions of documentation pages are available by appending `.md` to page URLs; this page is available as [Markdown](https://weekly-essay.mikey.wang/es/2021/w48-two-year-reflection-on-company-tenure.md).

# W48-Una mirada atrás al cumplir dos años en la empresa

**Estoy a punto de cumplir dos años en la empresa. Esta es la segunda entrega de esta serie de retrospectivas. Mirar atrás en el momento adecuado, evaluar la situación y ajustar el rumbo a tiempo.**

Repaso lo vivido durante este último año. Primero vi cómo varios compañeros se trasladaban a Meituan Select mediante el programa de movilidad interna; en el peor momento, el equipo quedó reducido a 4 personas. Después, a principios de año, no conseguí el ascenso. Revisé a fondo mi situación y extraje lecciones. A continuación abordé un proyecto de mejora de la arquitectura: pasé de no saber por dónde empezar a obtener algunos resultados. Ahora, por fin, el equipo tiene todas sus plazas cubiertas. Si representara esta experiencia con la curva emocional de un mapa de experiencia de usuario, tendría la forma de una caída hasta el fondo seguida de una recuperación.

Buena parte de los cambios que he hecho en mí durante el último año siguieron el marco de un libro. Ha sido una de las lecturas más provechosas del año: *Actúa como un líder, piensa como un líder*.

**Redefinir el contenido de mi trabajo**

Tengo que dejar atrás la identidad del trabajador incansable y conservarla como una actitud. Sé que no soy especialmente rápido para aprender tecnología, pero la constancia ha compensado esa limitación. Antes, trabajar duro era una parte esencial de hacer bien las cosas. Si otros cargaban 5 ladrillos de una vez, yo cargaba 5 con las manos y otros 5 a la espalda. Durante este último año he descubierto que, para hacerlo mejor, ya no basta con soportar el esfuerzo y trabajar sin descanso. La diligencia que sirve para salir de la escasez ofrece cada vez menos rendimiento. Avanzar todos los días con una carga pesada y la cabeza agachada exige fuerza de voluntad. El resultado es un estado personal poco relajado, poco flexible y con escasa resiliencia. Así que tengo que dejar de cargar ladrillos sudando a chorros y reservar energía para aprender a moverlos con una grúa.

Tener energía es la base de cualquier logro. Después de la política de «doble reducción» de las cargas escolares y las clases extraescolares, se hizo popular el término «condición física infantil». Se refiere a disponer de energía suficiente para el estudio o el trabajo diario sin sentir fatiga, conservar energía para disfrutar del ocio y ser capaz de adaptarse a situaciones imprevistas. Esto se aplica perfectamente a cualquier persona.

Este año he avanzado en la gestión de mi energía.

Dejé las actividades en internet que solo consumían tiempo y mejoré la calidad de mis fuentes. Así he mantenido el hábito de leer un libro cada dos semanas.

Empecé a practicar dos deportes: kayak y esgrima. Además, aprendí algo inesperado. Probar en el tiempo libre actividades que no se nos dan bien ayuda mucho a mantener el ego pequeño. Cuando llevamos tiempo en un puesto, es fácil adoptar una mentalidad de experto y querer dar consejos en cuanto alguien abre la boca. En cambio, cuando practico esgrima, casi cualquiera de los presentes, sea mayor o menor que yo, puede corregirme y opinar sobre cómo lo hago. Conviene ponerse a menudo en el lugar del principiante y pasar más tiempo fuera de la comodidad.

Gestionar mejor mi energía también me ha permitido reservar tiempo para conectar con gente de fuera y cultivar relaciones.

**Redefinir mis relaciones**

Este año he comprendido muchas cosas nuevas sobre las relaciones. La naturaleza de la sociedad, de la educación, de la tecnología… Muchas conversaciones sobre temas distintos acaban desembocando en las relaciones.

En lo personal, las buenas relaciones hay que cultivarlas de forma activa, en lugar de esperar a que crezcan solas.

A mediados de año revisé mi lista de contactos de WeChat. Según la teoría de los siete círculos de Xing, el internet móvil está en el círculo más interior y el mundo en el más exterior. Casi todas mis relaciones estaban concentradas en el círculo interior, a seis capas de distancia del mundo exterior.

En la segunda mitad del año tomé mi decisión más importante de este año: inscribirme en el programa de estudios avanzados de Dedao. Además de ir a clase los fines de semana, me obligué a participar en distintas actividades sociales. Hace poco ayudé a una empresaria dedicada a la consulta psicológica a organizar una sesión de consejo asesor entre empresarios. Conseguimos resolver algunas de sus dudas iniciales sobre la gestión del negocio, y yo también aprendí mucho durante el proceso.

**Redefinirme a mí mismo**

Este año volví a pensar en cómo me sitúo en el mundo. Es mi sexto año de carrera profesional y me he fijado una visión: salir del círculo tecnológico al cumplir 20 años de carrera. No significa que dentro de 14 años quiera retirarme y trabajar de vigilante; tiene otro sentido.

¿Cómo quiero vivir? También he encontrado una nueva respuesta: con calma y estabilidad. Mi novia tiene una gran capacidad de percepción. Una de las cosas que más me ha dicho este año es: «Te veo vivir con tanta tensión, sin nada de calma». Y sí, estar ocupado no equivale a estar tenso.

Recuerdo que, cuando preguntaron a Hua Shan, director de Hua & Hua, cómo afrontar los cambios de la pandemia, su respuesta constaba de tres caracteres chinos: «Usar mascarilla». Si había que añadir otros tres, eran «lavarse las manos con frecuencia». El cambio es permanente y nunca sabemos qué ocurrirá mañana. Por eso hay que volver a lo que sí sabemos y empezar por hacer que nuestros actos correspondan a ese conocimiento. Esa es la única forma de actuar con certeza en una época de incertidumbre. Detrás de esa respuesta percibo una forma de vivir con calma y estabilidad.

Por último, quiero dar las gracias a Jerry, que pasó de ser mi mentor a ser mi responsable. Quiero expresar dos cosas. La primera es que el tiempo ha demostrado que elegí bien a quién seguir. La segunda es que Jerry es el único compañero que me ha acompañado durante estos dos años de crecimiento, como un buen maestro y un buen amigo. Gracias por la orientación y la compañía.

Anexo:

Últimamente casi no he escrito informes semanales y me siento culpable, así que quiero explicarlo. El trabajo ya está descrito con claridad en el informe semanal del equipo y no hace falta copiarlo otra vez. Normalmente dedico tiempo a escribir cómo ha evolucionado mi comprensión de las cosas durante la semana. Pero estos últimos fines de semana he estado realmente ocupado y he flojeado.