> For the complete documentation index, see [llms.txt](https://weekly-essay.mikey.wang/llms.txt). Markdown versions of documentation pages are available by appending `.md` to page URLs; this page is available as [Markdown](https://weekly-essay.mikey.wang/es/topics.md).
# Temas
Lee los ensayos de Mikey por tema o consulta el archivo por año.
[Mikey’s Memos](/es/readme.md) · 126 ensayos
[Organización y gestión (19)](#category-management) · [Ingeniería de software (44)](#category-engineering) · [Economía e inversión (12)](#category-economy) · [Tecnología y nuevas fronteras (14)](#category-frontier) · [Producto y negocio (19)](#category-product) · [Reflexiones personales (17)](#category-personal) · [Personas (1)](#category-people)
## Organización y gestión
* 2025 · [W44-Esbozar las decisiones técnicas sobre programación con IA para el próximo año](/es/2025/w44-formulating-next-years-technical-decisions-for-ai-coding.md)\
Estrategia y planificación / Criterio y decisiones / Programación con IA
* 2025 · [W27-Grupo de trabajo sobre estándares de infraestructura](/es/2025/w27-infrastructure-standards-working-group.md)\
Estándares y gobernanza / Colaboración / Estrategia y planificación
* 2025 · [W16-Ajustes en la forma de trabajar del equipo](/es/2025/w16-adjusting-the-teams-working-approach.md)\
Colaboración / Estándares y gobernanza / Talento y capacidades / Estrategia y planificación
* 2025 · [W12-Cómo cambia la entrega al crecer una organización y la antifragilidad](/es/2025/w12-delivery-changes-after-organizational-expansion-and-antifragility.md)\
Colaboración / Fiabilidad y riesgos / Criterio y decisiones
* 2025 · [W11-Cómo tomar decisiones](/es/2025/w11-how-to-make-decisions.md)\
Criterio y decisiones / Estrategia y planificación / Inteligencia artificial
* 2025 · [W08-Evolución de la infraestructura frontend y planes de desarrollo profesional del equipo técnico](/es/2025/w08-evolution-of-frontend-infrastructure-and-career-planning-for-technical-teammates.md)\
Estándares y gobernanza / Colaboración / Talento y capacidades / Desarrollo profesional
* 2022 · [W14-La alianza](/es/2022/w14-alliance.md)\
Talento y capacidades / Colaboración / Desarrollo profesional / Notas de lectura
* 2022 · [W12-El pensamiento distribuido a la luz del conflicto entre Rusia y Ucrania](/es/2022/w12-looking-at-distributed-thinking-through-the-russia-ukraine-conflict.md)\
Criterio y decisiones / Colaboración / Blockchain y Web3 / Notas de lectura
* 2022 · [W07-Los primeros 90 días](/es/2022/w07-the-first-90-days.md)\
Desarrollo profesional / Talento y capacidades / Estrategia y planificación / Notas de lectura
* 2022 · [W03-Recomendación de El método de la comunicación](/es/2022/w03-recommendation-of-the-method-of-communication.md)\
Colaboración / Talento y capacidades / Notas de lectura
* 2021 · [W27-Tres lecciones sobre cómo desarrollar a las personas](/es/2021/w27-three-takeaways-on-educating-people.md)\
Talento y capacidades / Colaboración
* 2021 · [W16-El método de trabajar hacia atrás](/es/2021/w16-working-backward-method.md)\
Criterio y decisiones / Estrategia y planificación / Notas de lectura
* 2021 · [W11-TI bimodal](/es/2021/w11-it-dual-mode.md)\
Colaboración / Estrategia y planificación / Fiabilidad y riesgos
* 2021 · [W04-Una nueva comprensión de la resiliencia](/es/2021/w04-a-new-understanding-of-resilience.md)\
Talento y capacidades / Colaboración / Notas de lectura
* 2020 · [W50-División del trabajo y fuerzas que la contrarrestan](/es/2020/w50-division-of-labor-and-anti-division-of-labor.md)\
Colaboración / Estrategia y planificación
* 2020 · [W48-Revisión de esta etapa de trabajo](/es/2020/w48-periodic-work-check-in.md)\
Estrategia y planificación / Talento y capacidades / Colaboración
* 2020 · [W44-Similitudes entre la evolución de las organizaciones y la evolución humana](/es/2020/w44-similarities-between-organizational-evolution-and-human-evolution.md)\
Talento y capacidades / Colaboración / Notas de lectura
* 2020 · [W42-Aprendizajes de la reunión de comunicación de la empresa de 2020](/es/2020/w42-learnings-and-inspiration-from-the-2020-company-communication-meeting.md)\
Estrategia y planificación / Criterio y decisiones / Notas de lectura
* 2020 · [W34-Notas varias](/es/2020/w34-miscellany.md)\
Colaboración / Criterio y decisiones / Pagos y productos financieros
## Ingeniería de software
* 2026 · [W41-Proyectos personales: herramientas, ingeniería y decisiones entre entorno local y nube](/es/2026/w41-personal-ai-practice-tools-engineering-and-runtime-environments.md)\
Herramientas y entornos / Fiabilidad y riesgos / Datos y estadística / Automatización
* 2026 · [W38-Todo puede abordarse con ingeniería](/es/2026/w38-everything-can-be-engineered.md)\
Arquitectura y abstracción / Datos y estadística / Automatización / Colaboración
* 2026 · [W33-Cinco escalones hacia la forma de trabajar del futuro, vistos desde los equipos de agentes](/es/2026/w33-five-steps-toward-the-future-work-paradigm-seen-through-agent-teams.md)\
Agentes / Ingeniería de harnesses / Colaboración / Evaluación y experimentos
* 2026 · [W32-El Mac de un Builder también necesita un Sweeper](/es/2026/w32-a-builders-mac-also-needs-a-sweeper.md)\
Herramientas y entornos / Fiabilidad y riesgos / Automatización / Flujos de trabajo y sistemas personales
* 2026 · [W30-Model × Harness: una idea de enrutamiento inteligente](/es/2026/w30-model-harness-an-intelligent-routing-vision.md)\
Ingeniería de harnesses / Evaluación y experimentos / Programación con IA / Arquitectura y abstracción
* 2026 · [W21-El punto de inflexión de la ingeniería de software](/es/2026/w21-the-inflection-point-of-software-engineering.md)\
Programación con IA / Arquitectura y abstracción / Herramientas y entornos / Fiabilidad y riesgos
* 2026 · [W20-Heuristic System y la plataforma de estrategias de pago](/es/2026/w20-heuristic-systems-and-the-checkout-strategy-platform.md)\
Agentes / Evaluación y experimentos / Pagos y productos financieros / Datos y estadística
* 2026 · [W16-nocode, iteración rápida y nuevas restricciones de ingeniería](/es/2026/w16-nocode-rapid-iteration-and-new-engineering-constraints.md)\
Programación con IA / Arquitectura y abstracción / Fiabilidad y riesgos
* 2026 · [W13-Resultados de Meituan Q4 y por qué la IA exige una cadena de herramientas unificada y eficiente](/es/2026/w13-meituans-q4-earnings-and-why-the-ai-era-needs-a-unified-efficient-toolchain.md)\
Herramientas y entornos / Ingeniería de harnesses / Resultados financieros / Automatización
* 2026 · [W04-¿Qué significa AI-Ready?](/es/2026/w04-what-does-ai-ready-mean.md)\
Programación con IA / Estándares y gobernanza / Herramientas y entornos
* 2026 · [W03-Lecciones del diagnóstico avanzado de problemas](/es/2026/w03-lessons-from-advanced-troubleshooting.md)\
Frontend / Fiabilidad y riesgos / Observabilidad
* 2026 · [W02-Repensar las abstracciones complejas](/es/2026/w02-rethinking-complex-abstractions.md)\
Programación con IA / Arquitectura y abstracción / Modelos de negocio
* 2025 · [W50-Qué debería hacer el equipo el próximo año en programación con IA](/es/2025/w50-what-should-the-team-do-next-year-in-ai-coding.md)\
Programación con IA / Ingeniería de contexto / Herramientas y entornos / Observabilidad
* 2025 · [W46-Caso de estudio sobre una migración de bases de datos](/es/2025/w46-database-migration-case-study.md)\
Fiabilidad y riesgos / Publicación y migración / Observabilidad
* 2025 · [W45-Reflexiones tras participar en un concurso de compresión de datos](/es/2025/w45-thoughts-from-participating-in-a-data-compression-competition.md)\
Ingeniería de contexto / Datos y estadística / Programación con IA
* 2025 · [W43-Lecciones del incidente de AWS](/es/2025/w43-lessons-learned-from-the-aws-incident.md)\
Fiabilidad y riesgos / Arquitectura y abstracción / Criterio y decisiones
* 2025 · [W42-Cómo ha cambiado mi comprensión de los agentes y los LLM](/es/2025/w42-an-evolving-understanding-of-agents-and-llms.md)\
Agentes / Ingeniería de contexto / Programación con IA / Arquitectura y abstracción
* 2025 · [W34-Algunas experiencias prácticas con IA](/es/2025/w34-some-practical-ai-sharing.md)\
Programación con IA / Ingeniería de contexto / Herramientas y entornos
* 2025 · [W31-«Ingeniería de contexto para agentes de IA»](/es/2025/w31-context-engineering-for-ai-agents.md)\
Ingeniería de contexto / Agentes / Arquitectura y abstracción
* 2025 · [W30-El desarrollo full stack en la ola de la IA](/es/2025/w30-full-stack-development-in-the-ai-wave.md)\
Programación con IA / Multiplataforma / Desarrollo profesional
* 2025 · [W21-Desarrollo multiplataforma y contenedores](/es/2025/w21-cross-platform-and-containers.md)\
Multiplataforma / Arquitectura y abstracción / Herramientas y entornos
* 2024 · [Colección de notas: conversaciones abiertas](/es/2024/essay-collection-informal-talks.md)\
Arquitectura y abstracción / Estándares y gobernanza / Colaboración / Datos y estadística
* 2023 · [W06-Impresiones de la sesión de nuevas fronteras del frontend en QCon Pekín 2023](/es/2023/w06-thoughts-after-attending-the-2023-qcon-beijing-frontend-frontier-session.md)\
Frontend / Multiplataforma / Notas de conferencias / Seguridad e identidad
* 2022 · [W51-La convergencia del desarrollo cliente vista desde D2](/es/2022/w51-looking-at-the-evolution-of-terminal-convergence-through-d2.md)\
Multiplataforma / Frontend / Notas de conferencias
* 2022 · [W35-Una nueva forma de entender la estandarización](/es/2022/w35-new-understanding-of-standardization.md)\
Estándares y gobernanza / Multiplataforma / Arquitectura y abstracción / Pagos y productos financieros
* 2022 · [W23-Una métrica de estabilidad que describa con precisión el impacto en los clientes](/es/2022/w23-a-stability-metric-that-accurately-describes-customer-impact.md)\
Fiabilidad y riesgos / Observabilidad / Datos y estadística
* 2022 · [W02-Reflexiones de Cai Chao tras diez años de arquitectura](/es/2022/w02-cai-chaos-ten-year-reflections-on-architecture.md)\
Arquitectura y abstracción / Criterio y decisiones / Notas de lectura
* 2022 · [W01-Un camino para resolver problemas complejos](/es/2022/w01-a-path-to-solving-complex-problems.md)\
Arquitectura y abstracción / Frontend / Criterio y decisiones
* 2021 · [W22-Prototipos y balas trazadoras](/es/2021/w22-prototypes-and-tracers.md)\
Arquitectura y abstracción / Publicación y migración / Notas de lectura
* 2021 · [W21-Ingeniería y oficio](/es/2021/w21-engineering-and-craftsmanship.md)\
Arquitectura y abstracción / Desarrollo profesional / Notas de lectura
* 2021 · [W20-La lógica que debe sostener la elección de una solución](/es/2021/w20-the-positive-logic-loop-behind-selection.md)\
Arquitectura y abstracción / Criterio y decisiones
* 2021 · [W13-Evaluación preliminar para elegir una arquitectura](/es/2021/w13-preliminary-assessment-for-architecture-selection.md)\
Arquitectura y abstracción / Frontend / Criterio y decisiones
* 2021 · [W12-Planificación de etapa al cierre del primer trimestre](/es/2021/w12-q1-phased-planning.md)\
Arquitectura y abstracción / Rendimiento / Pagos y productos financieros
* 2021 · [W10-Gobernanza como plataforma](/es/2021/w10-platform-based-governance.md)\
Estándares y gobernanza / Fiabilidad y riesgos / Pagos y productos financieros
* 2021 · [W05-La exposición al riesgo del SDK de pagos](/es/2021/w05-risk-exposure-of-the-payment-sdk.md)\
Fiabilidad y riesgos / Publicación y migración / Pagos y productos financieros
* 2021 · [W03-Flujos de trabajo digitales](/es/2021/w03-digital-workflow.md)\
Flujos de trabajo y sistemas personales / Digitalización / Datos y estadística / Herramientas y entornos
* 2020 · [W52-La seguridad operativa del frontend a través de D2](/es/2020/w52-looking-at-frontend-production-safety-through-d2.md)\
Fiabilidad y riesgos / Observabilidad / Publicación y migración / Notas de conferencias
* 2020 · [W45-Volver a pensar la calidad y la experiencia en B2B](/es/2020/w45-revisiting-b2b-quality-and-user-experience-issues.md)\
Fiabilidad y riesgos / Observabilidad / Pagos y productos financieros
* 2020 · [W33-Plan hasta el cierre del tercer trimestre](/es/2020/w33-planning-before-the-end-of-q3.md)\
Pagos y productos financieros / Rendimiento / Observabilidad
* 2020 · [W31-Fundamentos del análisis de datos: estadística](/es/2020/w31-data-analysis-fundamentals-statistics.md)\
Datos y estadística / Evaluación y experimentos / Fuentes y gestión del conocimiento
* 2020 · [W30-Rendimiento y dotación de personal](/es/2020/w30-performance-and-headcount.md)\
Rendimiento / Frontend / Talento y capacidades
* 2020 · [W29-Monitoreo de métricas de negocio y despliegues graduales de extremo a extremo](/es/2020/w29-business-metrics-monitoring-and-end-to-end-canary-releases.md)\
Observabilidad / Fiabilidad y riesgos / Publicación y migración / Pagos y productos financieros
* 2020 · [W28-Definiciones y dependencias entre interfaces](/es/2020/w28-definitions-and-interface-dependencies.md)\
Arquitectura y abstracción / Publicación y migración / Colaboración
* 2020 · [W27-Diseño guiado por el dominio y patrones de interacción entre frontend y backend](/es/2020/w27-domain-driven-design-and-frontend-backend-interaction-patterns.md)\
Arquitectura y abstracción / Frontend / Publicación y migración / Pagos y productos financieros
## Economía e inversión
* 2026 · [W36-Breve balance de las economías china y estadounidense a mediados de 2026](/es/2026/w36-a-brief-mid-year-review-of-the-china-u.s.-economy-in-2026.md)\
Macroeconomía / Políticas e instituciones / Mercados de capitales
* 2026 · [W09-Un marco para pensar en condiciones extremas de mercado](/es/2026/w09-a-thinking-framework-in-extreme-market-conditions.md)\
Mercados de capitales / Modelos de negocio / Macroeconomía / Competencia y ventajas competitivas
* 2025 · [W48-Resultados del tercer trimestre de Meituan](/es/2025/w48-meituan-q3-earnings-report.md)\
Resultados financieros / Competencia y ventajas competitivas / Modelos de negocio
* 2025 · [W35-Resultados del segundo trimestre de Meituan](/es/2025/w35-meituan-q2-earnings-report.md)\
Resultados financieros / Competencia y ventajas competitivas / Modelos de negocio
* 2025 · [W23-Los resultados del primer trimestre de Meituan y la WWDC](/es/2025/w23-meituan-q1-earnings-and-wwdc.md)\
Resultados financieros / Competencia y ventajas competitivas / Seguridad e identidad / Diseño de producto y experiencia
* 2025 · [W15-Dia y la segunda guerra comercial](/es/2025/w15-dia-and-the-second-trade-war.md)\
Macroeconomía / Políticas e instituciones / Mercados de capitales / Diseño de producto y experiencia
* 2024 · [Las primeras veces de la economía y los mercados de capitales en 2024](/es/2024/the-firsts-in-the-economy-and-capital-markets-in-2024.md)\
Macroeconomía / Políticas e instituciones / Mercados de capitales
* 2022 · [W10-La lógica de los proyectos nacionales](/es/2022/w10-the-logic-of-national-projects.md)\
Macroeconomía / Políticas e instituciones / Estrategia y planificación
* 2021 · [W52-Una mirada a 2021](/es/2021/w52-looking-back-on-2021.md)\
Macroeconomía / Políticas e instituciones / Mercados de capitales / Notas de lectura
* 2020 · [W47-Cosificación y alienación bajo los macrodatos](/es/2020/w47-materialization-and-alienation-under-big-data.md)\
Políticas e instituciones / Datos y estadística / Modelos de negocio
* 2020 · [W43-La innovación financiera a través del discurso de Jack Ma en la Cumbre del Bund](/es/2020/w43-looking-at-financial-innovation-through-jack-mas-bund-summit-speech.md)\
Políticas e instituciones / Pagos y productos financieros / Blockchain y Web3 / Notas de lectura
* 2020 · [W37-Sobre el ajuste del límite de protección judicial de los intereses en los préstamos privados](/es/2020/w37-on-adjusting-the-upper-limit-of-judicial-protection-for-private-lending-interest-rates.md)\
Políticas e instituciones / Pagos y productos financieros / Modelos de negocio
## Tecnología y nuevas fronteras
* 2026 · [W31-DeepSeek a través de una filtración: cómputo, tecnología, finanzas y restricciones organizativas](/es/2026/w31-deepseek-through-leaked-materials-compute-technology-finance-and-organizational-constraints.md)\
Inteligencia artificial / Modelos de negocio / Talento y capacidades / Políticas e instituciones
* 2026 · [W29-La frontera entre Loop Engineering y RSI](/es/2026/w29-the-boundary-between-loop-engineering-and-rsi.md)\
Agentes / Ingeniería de harnesses / Evaluación y experimentos / Modelos de negocio
* 2026 · [W12-Observaciones de D2: la vitalidad del frontend en la ola de la IA](/es/2026/w12-d2-observation-frontend-vitality-in-the-ai-wave.md)\
Inteligencia artificial / Frontend / Notas de conferencias Material relacionado: [2026-Notas de D2](/es/2026/w12-d2-observation-frontend-vitality-in-the-ai-wave/2026-d2-key-takeaways-review.md)
* 2026 · [W10-Tras OpenClaw: llegó la singularidad del código, pero no nuevas relaciones de producción](/es/2026/w10-in-the-post-openclaw-era-the-coding-singularity-has-arrived-but-new-production-relations-have-no.md)\
Agentes / Programación con IA / Colaboración
* 2025 · [W37-Alucinaciones e incertidumbre en los LLM](/es/2025/w37-hallucinations-and-uncertainty-in-llms.md)\
Inteligencia artificial / Evaluación y experimentos / Fiabilidad y riesgos
* 2025 · [W28-The Bitter Lesson](/es/2025/w28-the-bitter-lesson.md)\
Inteligencia artificial / Notas de lectura
* 2025 · [W24-Balance de seis meses de aplicaciones de grandes modelos](/es/2025/w24-six-month-review-of-large-model-applications.md)\
Inteligencia artificial / Agentes / Modelos de negocio / Diseño de producto y experiencia
* 2025 · [W10-Revisar el informe semanal y Manus](/es/2025/w10-iteration-weekly-report-and-manus.md)\
Agentes / Escritura y expresión / Automatización
* 2025 · [W07-Algunas reflexiones a partir de DeepSeek](/es/2025/w07-some-reflections-triggered-by-deepseek.md)\
Inteligencia artificial / Programación con IA / Desarrollo profesional / Notas de lectura
* 2025 · [W01-Repaso de los cambios en la IA durante 2024](/es/2025/w01-reviewing-changes-in-the-ai-field-in-2024.md)\
Inteligencia artificial / Programación con IA / Agentes / Modelos de negocio
* 2024 · [Colección de notas sobre IA](/es/2024/essay-collection-ai.md)\
Inteligencia artificial / Programación con IA / Diseño de producto y experiencia / Fuentes y gestión del conocimiento
* 2023 · [W11-Pragmatismo: lo que GPT puede y no puede hacer y su impacto en el desarrollo de software](/es/2023/w11-pragmatism-what-gpt-can-and-cannot-do-on-its-impact-on-software-development.md)\
Inteligencia artificial / Programación con IA / Arquitectura y abstracción / Desarrollo profesional
* 2021 · [W51-Conversaciones con profesionales del metaverso y la cadena de bloques](/es/2021/w51-metaverse-and-blockchain-industry-exchange.md)\
XR y metaverso / Blockchain y Web3 / Modelos de negocio
* 2021 · [W30-Una primera aproximación a la digitalización](/es/2021/w30-a-first-look-at-digitization.md)\
Digitalización / Datos y estadística / Inteligencia artificial / Notas de lectura
## Producto y negocio
* 2026 · [W28-La IA está cambiando el precio del software utilitario](/es/2026/w28-ai-is-repricing-utility-software.md)\
Modelos de negocio / Programación con IA / Flujos de trabajo y sistemas personales
* 2025 · [W22-Diferencias entre consumidores y empresas](/es/2025/w22-differences-between-c-side-and-b-side.md)\
Comercios y B2B / Pagos y productos financieros / Diseño de producto y experiencia / Arquitectura y abstracción
* 2025 · [W19-NotebookLM, DeepWiki y los productos de IA](/es/2025/w19-notebooklm-deepwiki-and-ai-products.md)\
Diseño de producto y experiencia / Inteligencia artificial / Agentes / Evaluación y experimentos
* 2024 · [La evolución de los navegadores vista a través de Arc](/es/2024/browser-evolution-trends-through-the-lens-of-arc.md)\
Diseño de producto y experiencia / Modelos de negocio / Agentes
* 2023 · [W07-Cómo hacer bien el B2B en SaaS](/es/2023/w07-how-saas-can-do-b2b-well.md)\
SaaS / Comercios y B2B / Modelos de negocio / Diseño de producto y experiencia
* 2022 · [W27-La próxima generación de herramientas de colaboración](/es/2022/w27-next-generation-collaboration-tools.md)\
Colaboración / Digitalización / Diseño de producto y experiencia
* 2022 · [W22-Notas varias: Fenfen Card y Pico](/es/2022/w22-miscellany-fenfen-card-and-pico.md)\
Pagos y productos financieros / Diseño de producto y experiencia / XR y metaverso
* 2021 · [W50-Revisar cómo entendemos la tarjeta para comercios](/es/2021/w50-cognitive-iteration-of-the-business-card.md)\
Pagos y productos financieros / Comercios y B2B / Diseño de producto y experiencia
* 2021 · [W34-Convertir los productos en servicios](/es/2021/w34-product-servitization.md)\
Modelos de negocio / Digitalización / Pagos y productos financieros
* 2021 · [W33-Reflexiones tras leer Innovación en tecnología financiera en China](/es/2021/w33-thoughts-after-reading-china-financial-technology-innovation.md)\
Pagos y productos financieros / Comercios y B2B / Blockchain y Web3 / Notas de lectura
* 2021 · [W29-Algunas ideas de la reunión de planificación de pagos B2B](/es/2021/w29-several-insights-from-the-b-side-payment-planning-discussion.md)\
Pagos y productos financieros / Diseño de producto y experiencia / Criterio y decisiones
* 2021 · [W24-¿Es Huawei una empresa impulsada por la tecnología?](/es/2021/w24-is-huawei-technology-driven.md)\
Estrategia y planificación / Modelos de negocio / Diseño de producto y experiencia
* 2021 · [W15-Un enfoque de diseño guiado por escenarios](/es/2021/w15-scenario-driven-design-thinking.md)\
Diseño de producto y experiencia / Digitalización
* 2021 · [W14-Imaginación de conjunto](/es/2021/w14-macro-imagination.md)\
Comercios y B2B / Pagos y productos financieros / Estrategia y planificación
* 2021 · [W09-Entender mejor el negocio para comerciantes](/es/2021/w09-further-understanding-merchant-business.md)\
Comercios y B2B / Pagos y productos financieros / Modelos de negocio
* 2020 · [W38-La experiencia de una tarjeta de marca compartida](/es/2020/w38-co-branded-card-experience.md)\
Pagos y productos financieros / Diseño de producto y experiencia / Comercios y B2B
* 2020 · [W36-El valor de negocio de los pagos rápidos y los pagos con préstamos](/es/2020/w36-the-business-value-of-quick-payments-and-loan-payments.md)\
Pagos y productos financieros / Comercios y B2B / Modelos de negocio
* 2020 · [W32-Nuevas reflexiones sobre el negocio para comercios](/es/2020/w32-new-thinking-on-merchant-business.md)\
Comercios y B2B / Pagos y productos financieros / Datos y estadística
* 2020 · [W25-Nuevas reflexiones sobre el negocio para comercios](/es/2020/w25-new-thinking-on-merchant-business.md)\
Comercios y B2B / Pagos y productos financieros / Modelos de negocio
## Reflexiones personales
* 2026 · [W27-El sistema personal de producción de un builder](/es/2026/w27-a-builders-personal-productivity-system.md)\
Flujos de trabajo y sistemas personales / Fuentes y gestión del conocimiento / Agentes / Automatización
* 2026 · [W19-El buen gusto se convertirá en una nueva habilidad fundamental](/es/2026/w19-taste-will-become-the-new-foundational-skill.md)\
Criterio y decisiones / Diseño de producto y experiencia / Programación con IA
* 2026 · [W11-La evolución del algoritmo de Twitter y de mi gestión de fuentes](/es/2026/w11-twitters-algorithmic-evolution-and-the-iteration-of-source-management.md)\
Fuentes y gestión del conocimiento / Flujos de trabajo y sistemas personales / Automatización Material relacionado: [Informe diario de mercado](/es/2026/w11-twitters-algorithmic-evolution-and-the-iteration-of-source-management/daily-market-briefing.md) · [Las 20 noticias tecnológicas de la semana](/es/2026/w11-twitters-algorithmic-evolution-and-the-iteration-of-source-management/weekly-tech-top20.md)
* 2025 · [W51-Fuentes de calidad: recopilación y balance](/es/2025/w51-sharing-and-summarizing-high-quality-sources.md)\
Fuentes y gestión del conocimiento / Flujos de trabajo y sistemas personales / Notas de lectura
* 2025 · [W25-Las pequeñas sorpresas que me dio GPT](/es/2025/w25-small-surprises-gpt-gave-me.md)\
Criterio y decisiones / Inteligencia artificial
* 2024 · [Gestión de la energía](/es/2024/energy-management.md)\
Energía personal / Vida y reflexión
* 2023 · [W09-Práctica y reflexiones sobre la gestión de la energía](/es/2023/w09-practices-and-insights-on-energy-management.md)\
Energía personal / Vida y reflexión / Flujos de trabajo y sistemas personales
* 2022 · [W44-Una mirada atrás tras tres años en la empresa](/es/2022/w44-three-year-reflection-on-company-tenure.md)\
Vida y reflexión / Desarrollo profesional / Energía personal
* 2022 · [W39-Notas durante las vacaciones del Día Nacional](/es/2022/w39-miscellaneous-talks-during-the-national-day-holiday.md)\
Vida y reflexión / Macroeconomía / Blockchain y Web3 / Notas de lectura
* 2022 · [W15-Un callejón sin salida](/es/2022/w15-dilemma.md)\
Vida y reflexión / Políticas e instituciones / Macroeconomía
* 2022 · [W08-Cómo escribir buen código](/es/2022/w08-how-to-write-good-code.md)\
Fuentes y gestión del conocimiento / Desarrollo profesional / Notas de lectura
* 2021 · [W48-Una mirada atrás al cumplir dos años en la empresa](/es/2021/w48-two-year-reflection-on-company-tenure.md)\
Desarrollo profesional / Vida y reflexión / Notas de lectura
* 2021 · [W36-Ir a lo esencial](/es/2021/w36-getting-to-the-core.md)\
Criterio y decisiones / Notas de lectura / Arquitectura y abstracción
* 2021 · [W31-Observaciones sobre los Juegos Olímpicos de Tokio](/es/2021/w31-insights-from-the-tokyo-olympics.md)\
Vida y reflexión / Diseño de producto y experiencia
* 2021 · [W25-Procedimiento para gestionar un «desastre natural» (SOP)](/es/2021/w25-sop-for-natural-disaster-handling.md)\
Vida y reflexión / Fiabilidad y riesgos
* 2021 · [W02-Divergencia](/es/2021/w02-divergence.md)\
Desarrollo profesional / Programación con IA / Vida y reflexión
* 2020 · [W46-Mirar atrás tras un año en la empresa](/es/2020/w46-one-year-reflection-on-company-tenure.md)\
Desarrollo profesional / Vida y reflexión / Notas de lectura
## Personas
* 2026 · [W43-Lee Kuan Yew, un pragmático con gran capacidad de actuar y decidir por sí mismo](/es/2026/w43-lee-kuan-yew-a-pragmatist-with-a-strong-sense-of-agency.md)\
Notas de lectura / Vida y reflexión / Talento y capacidades / Políticas e instituciones Material relacionado: [Preguntas y opiniones de La visión del mundo de un hombre, de Lee Kuan Yew](/es/2026/w43-lee-kuan-yew-a-pragmatist-with-a-strong-sense-of-agency/one-mans-view-of-the-world-questions-and-views.md)