> For the complete documentation index, see [llms.txt](https://weekly-essay.mikey.wang/llms.txt). Markdown versions of documentation pages are available by appending `.md` to page URLs; this page is available as [Markdown](https://weekly-essay.mikey.wang/fr/2020/w48-periodic-work-check-in.md).

# W48-Point d'étape sur le travail

Bienvenue au dernier mois de 2020 ! Les deux tiers du quatrième trimestre sont déjà passés ; voici un point personnel.

Le quatrième trimestre ressemble surtout à de la lutte contre les incendies. Recrutement et réponses aux demandes absorbent mon énergie, loin du plan initial du quatrième trimestre. Je devais me concentrer sur le paiement B2B et explorer doucement les croisements avec le portefeuille. Les circonstances m'ont fait avancer plus vite et reprendre D0 et le portefeuille. Le bon côté est une entrée accélérée dans d'autres activités marchandes. Le mauvais : beaucoup de tâches, mais un récit difficile à construire, faute d'ensemble et de système.

Du plan initial, seule l'optimisation du TTI de l'accueil du paiement a commencé à aboutir. Décembre devrait faire progresser la transmissibilité du projet, avec la formation d'une nouvelle recrue. Deux priorités techniques se dégagent : appliquer la solution d'expérience pour Kuailü, puis construire la qualité en considérant ensemble paiement et liaison de cartes.

Ce quatrième trimestre est particulier. Mais même dans un quatrième trimestre normal, certaines questions resteraient ouvertes. Jusqu'où le paiement B2B peut-il croiser le portefeuille ? Si ces croisements sont limités, comment construire un plan cohérent quand on couvre plusieurs directions ? Comment situer son rôle dans toute l'activité marchande ? Avec le retour progressif des effectifs, ces questions deviennent des priorités.