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# W04-Une nouvelle idée de la résilience

Je viens de lire *Variables 3*, de He Fan. Son analyse de l'innovation à la manière des Transformers a changé ma compréhension de la résilience. J'y voyais surtout la persévérance face aux difficultés. Sa force plus profonde semble venir de la capacité d'adaptation.

L'exemple des masques de BYD m'a marqué. Au début de l'épidémie, le marché a perçu un risque intense et réagi excessivement ; la production de masques était chaotique.

Personne n'avait prévu qu'un acteur stabiliserait rapidement la production chinoise, assurant le marché intérieur tout en exportant continuellement. Cet acteur était BYD, qui n'avait jamais fabriqué un masque et est passé de zéro au premier rang mondial en quelques mois. L'entreprise a utilisé ses dizaines de milliers de machines CNC pour fabriquer elle-même les machines de production. Une nouvelle idée pouvait devenir une pièce en deux ou trois heures, immédiatement montée et testée.

Le récit est entraînant. On comprend que la grande force de BYD est de transformer une capacité de production en une autre, une organisation en une autre, et de transférer son expérience de gestion dans un nouveau domaine.