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# W12-Planification à la fin du premier trimestre

Le premier trimestre se termine. Deux travaux techniques continus se dessinent pour l'année. Le premier est l'expérience Kuailü. Au-delà des SDK sur les deux plateformes, beaucoup reste possible en reprenant les capacités de Neo et en construisant un conteneur financier B2B. Tout en servant bien Kuailü, cherchons un levier plus large. J'ai mieux compris Neo cette semaine ; une grande partie devrait être intégrée aux prochaines optimisations. Je ne vois pas encore comment faire évoluer le SDK de paiement vers un premier conteneur général. Il faut consulter les personnes expérimentées et établir vite une feuille de route. Le second est la gouvernance architecturale des services frontend marchands, avec la séparation des services comme objectif central. Le portefeuille devient un monolithe de plus en plus massif, et le rythme des besoins nous laisse peu de temps. Apprenons des autres équipes côté client, notamment de la finance de l'écosystème, pour résoudre 70 à 80 % du problème à faible coût.