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# W20-La cohérence du raisonnement dans le choix d'une solution

La gouvernance architecturale de la plateforme marchande m'a donné une bonne perspective : assembler les solutions de bas en haut. Par rapport à l'an dernier, après avoir abstrait un problème, je cherche cette année des réponses dans un périmètre plus large. Mais je peux encore tomber dans le piège d'appliquer un modèle existant. Mon raisonnement devient : puisqu'une référence existe, je dois faire ceci. Le vrai problème perd sa place centrale, et le choix résiste mal à un examen logique de bout en bout. Il faudrait plutôt penser : puisque je dois résoudre ce problème, il faut parvenir à cette solution. Décomposer et analyser les projets existants est essentiel. Les solutions d'autres équipes apportent des pistes, mais résoudre le problème exige notre propre capacité à mobiliser beaucoup d'informations et à les assembler.