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# W10-La logique des grands projets nationaux

La Chine vient d'annoncer le programme de transfert vers l'ouest du calcul des données de l'est. Nous avons bien d'autres projets nationaux semblables, souvent prévus sur plusieurs décennies. Comment ces projets géants s'organisent-ils à l'échelle du pays, et à quoi servent-ils finalement ? J'ai récemment progressé sur cette question. Y réfléchir maintenant aide aussi à retrouver confiance. Après tout, « la verdure \*\*, le souci dans mon cœur » : je me fabrique un petit remontant.

Un projet national sert nécessairement une stratégie nationale. Je distingue sommairement trois domaines : survie, développement et influence.

**Les projets de survie suivent essentiellement la sécurité, dans l'alimentation, la défense, l'énergie ou la finance internationale.** La survie est première ; lorsque le développement entre en conflit avec elle, il cède souvent. Certaines politiques ou situations quotidiennes incompréhensibles s'expliquent ainsi. Des régions chinoises peu prospères abritent parfois une ou deux entreprises centrales ou instituts de recherche qui semblent hors de place. Pangang, presque situé sur le troisième palier du relief chinois, est un produit de la construction du Troisième Front. À partir des années 1970, la Chine a conduit ce programme pendant quinze ans. Face à l'hostilité des États-Unis et de l'URSS, elle cherchait une profondeur stratégique. Des usines et instituts ont quitté les plaines côtières développées de l'est pour l'intérieur du centre et de l'ouest. Malgré des conditions difficiles, elle a accepté de sacrifier le développement économique immédiat pour construire une défense et éviter la répétition de la guerre contre le Japon. Faute de profondeur stratégique alors, l'invasion avait rapidement détruit notre capacité à produire armes et canons ; nous avions même dû reconstituer tant bien que mal l'Université associée du Sud-Ouest.

**Les projets de développement concernent surtout l'économie et les conditions de vie.** Montagnes et collines, obstacles aux transports, répartition très inégale des ressources et de la population, dégradation écologique : seuls des projets nationaux peuvent relever ces défis. D'où les programmes qui réorganisent le territoire pour relier, recomposer et restaurer : huit axes horizontaux et huit verticaux, transport du charbon du nord au sud, du gaz de l'ouest à l'est, de l'eau du sud au nord. Le transfert du calcul vers l'ouest relève aussi de cette catégorie.

**Les projets d'influence visent généralement une ambition nationale par des réalisations emblématiques de premier rang.** Vingt ans de déploiement de satellites ont permis de construire Beidou. Le programme habité Shenzhou est un autre exemple : de Shenzhou 1 en 1999 à Shenzhou 11 l'an dernier, plus de vingt ans ont mené du vol inhabité au vol habité, d'une personne un jour à plusieurs personnes plusieurs jours, de la sortie spatiale au rendez-vous et à l'amarrage. Après le retrait de la Station spatiale internationale en 2024, seule la Chine possédera une station.

Tous ces projets sont très longs, parfois intergénérationnels. La ceinture forestière des Trois Nords, déjà présente dans nos manuels d'école primaire, est prévue sur soixante-treize ans, jusqu'en 2050. Pour réaliser quelque chose, un État a encore davantage besoin de patience à long terme qu'une entreprise ou un individu.