> For the complete documentation index, see [llms.txt](https://weekly-essay.mikey.wang/llms.txt). Markdown versions of documentation pages are available by appending `.md` to page URLs; this page is available as [Markdown](https://weekly-essay.mikey.wang/fr/2026/w10-in-the-post-openclaw-era-the-coding-singularity-has-arrived-but-new-production-relations-have-no.md).

# W10-Après OpenClaw : la singularité du code, sans nouveaux rapports de production

La fièvre des homards déclenchée par OpenClaw verse de plus en plus dans le réalisme magique. C'est devenu de l'art. Je prends mes distances.

Cette agitation me donne une intuition. L'idée que « le code ne coûte presque rien » a désormais largement dépassé le cercle des programmeurs. Beaucoup ont concrètement compris qu'il est devenu facile de créer un logiciel, même si le seuil d'entrée et le plafond des possibilités sont deux choses différentes. Le pouvoir de définir le débat sur ses effets de second ordre pourrait changer de mains. Les forces du changement pourront difficilement rester purement internes et maîtrisées.

Je suis les nouveaux produits qui émergent après cette vague.

1. Cowork, de Claude. Claude m'avait déjà suspendu deux comptes. Pour essayer Cowork, j'ai encore dû en créer un. J'ai réalisé quelques petites tâches ; l'expérience est correcte, mais les demandes fréquentes d'autorisation ramènent sans cesse mon attention vers l'outil. Je lui ai notamment demandé de ranger les dossiers et fichiers de mon Google Drive. Faute d'accès direct en écriture, Cowork a ouvert le navigateur, visité Google Script, écrit un script de rangement et manipulé la page pour terminer la tâche. Je n'ai pas encore approfondi l'expérience ; cette semaine, je vais explorer des workflows plus complexes.
2. Computer, de Perplexity. Trop cher : il faut un abonnement Max à 200 dollars par mois. J'ai surtout lu [The AI is the Computer](https://x.com/AravSrinivas/status/2026710957272207490) et en ai retenu deux points. D'abord, la spécialisation des modèles : aucune famille de modèles ne peut, seule, fournir le meilleur travail possible sans les autres. Ensuite, une nouvelle lecture de l'ordinateur : les systèmes d'exploitation traditionnels pourraient perdre une partie de leur avantage défensif. L'ordinateur deviendrait essentiellement un système intelligent capable d'orchestrer plusieurs capacités d'IA et de relier le savoir d'Internet aux données personnelles.
3. OpenAI a recruté Peter Steinberger, le créateur d'OpenClaw. OpenClaw est désormais administré par une fondation indépendante, sans lien avec OpenAI. Steinberger travaillera chez OpenAI sur la prochaine génération d'agents personnels. J'ai hâte de voir cela.
4. Quel produit Google prépare-t-il ? Rien de visible pour le moment.

Quelques questions continuent de m'occuper.

1. Pourquoi, alors que la programmation par IA progresse si vite et que cette intelligence est si attirante, seule une minorité l'explore-t-elle en profondeur ?

   Cette question me semble désormais moins centrale. En apparence, les intérêts et le temps investi diffèrent selon les personnes. Mais chacun pourra tôt ou tard rattraper les autres, et assez rapidement.
2. Les fondamentaux de programmation sur lesquels nous insistons restent-ils une dimension importante ? Qu'est-ce qui fera la différence demain, et comment donner des orientations adaptées à cette évolution ?

   On parle de goût, de jugement, de capacité à définir un produit. Ces qualités comptaient déjà. La question essentielle est de savoir comment les développer, avec une méthode accessible au plus grand nombre et réellement applicable. On répète, par exemple, que l'empathie est importante. Mais comment forme-t-on à l'empathie ?
3. La singularité de la productivité est arrivée pour le code. Pourtant, partout autour, des résistances empêchent d'accélérer. Où se trouve le point de rupture ?

   Les nouveaux rapports de production n'ont pas encore émergé. La capacité à produire du code peut être multipliée par des dizaines ou des centaines, mais tous les processus antérieurs restent à vitesse normale : définition des besoins, collaboration sur la conception, revues, validation des résultats, exploitation et croissance.
