> For the complete documentation index, see [llms.txt](https://weekly-essay.mikey.wang/llms.txt). Markdown versions of documentation pages are available by appending `.md` to page URLs; this page is available as [Markdown](https://weekly-essay.mikey.wang/fr/topics.md). # Thèmes Lisez les essais de Mikey par thème ou parcourez les archives annuelles. [Mikey’s Memos](/fr/readme.md) · 126 essais [Organisation et management (19)](#category-management) · [Ingénierie logicielle (44)](#category-engineering) · [Économie et investissement (12)](#category-economy) · [Frontières technologiques (14)](#category-frontier) · [Produit et activité économique (19)](#category-product) · [Vie personnelle et réflexion (17)](#category-personal) · [Personnalités (1)](#category-people) ## Organisation et management * 2025 · [W44-Préparer les décisions techniques de l'an prochain sur la programmation par IA](/fr/2025/w44-formulating-next-years-technical-decisions-for-ai-coding.md)\ Stratégie et planification / Jugement et décision / Programmation par l’IA * 2025 · [W27-Le groupe de travail sur les standards d'infrastructure](/fr/2025/w27-infrastructure-standards-working-group.md)\ Normes et gouvernance / Collaboration / Stratégie et planification * 2025 · [W16-Ajuster la manière de travailler de l'équipe](/fr/2025/w16-adjusting-the-teams-working-approach.md)\ Collaboration / Normes et gouvernance / Talents et capacités organisationnelles / Stratégie et planification * 2025 · [W12-Livrer dans une organisation qui grandit, et l'antifragilité](/fr/2025/w12-delivery-changes-after-organizational-expansion-and-antifragility.md)\ Collaboration / Fiabilité et risque / Jugement et décision * 2025 · [W11-Comment décider](/fr/2025/w11-how-to-make-decisions.md)\ Jugement et décision / Stratégie et planification / Intelligence artificielle * 2025 · [W08-Infrastructure frontend et développement professionnel des ingénieurs](/fr/2025/w08-evolution-of-frontend-infrastructure-and-career-planning-for-technical-teammates.md)\ Normes et gouvernance / Collaboration / Talents et capacités organisationnelles / Parcours professionnel * 2022 · [W14-L'Alliance](/fr/2022/w14-alliance.md)\ Talents et capacités organisationnelles / Collaboration / Parcours professionnel / Notes de lecture * 2022 · [W12-La pensée distribuée vue à travers le conflit russo-ukrainien](/fr/2022/w12-looking-at-distributed-thinking-through-the-russia-ukraine-conflict.md)\ Jugement et décision / Collaboration / Blockchain et Web3 / Notes de lecture * 2022 · [W07-The First 90 Days](/fr/2022/w07-the-first-90-days.md)\ Parcours professionnel / Talents et capacités organisationnelles / Stratégie et planification / Notes de lecture * 2022 · [W03-Recommandation de La méthode de communication](/fr/2022/w03-recommendation-of-the-method-of-communication.md)\ Collaboration / Talents et capacités organisationnelles / Notes de lecture * 2021 · [W27-Trois leçons pour faire progresser les autres](/fr/2021/w27-three-takeaways-on-educating-people.md)\ Talents et capacités organisationnelles / Collaboration * 2021 · [W16-Travailler à rebours](/fr/2021/w16-working-backward-method.md)\ Jugement et décision / Stratégie et planification / Notes de lecture * 2021 · [W11-L'informatique bimodale](/fr/2021/w11-it-dual-mode.md)\ Collaboration / Stratégie et planification / Fiabilité et risque * 2021 · [W04-Une nouvelle idée de la résilience](/fr/2021/w04-a-new-understanding-of-resilience.md)\ Talents et capacités organisationnelles / Collaboration / Notes de lecture * 2020 · [W50-Division du travail et forces qui la dépassent](/fr/2020/w50-division-of-labor-and-anti-division-of-labor.md)\ Collaboration / Stratégie et planification * 2020 · [W48-Point d'étape sur le travail](/fr/2020/w48-periodic-work-check-in.md)\ Stratégie et planification / Talents et capacités organisationnelles / Collaboration * 2020 · [W44-Ressemblances entre évolution des organisations et évolution humaine](/fr/2020/w44-similarities-between-organizational-evolution-and-human-evolution.md)\ Talents et capacités organisationnelles / Collaboration / Notes de lecture * 2020 · [W42-Leçons de la réunion d'échange de l'entreprise en 2020](/fr/2020/w42-learnings-and-inspiration-from-the-2020-company-communication-meeting.md)\ Stratégie et planification / Jugement et décision / Notes de lecture * 2020 · [W34-Notes diverses](/fr/2020/w34-miscellany.md)\ Collaboration / Jugement et décision / Paiements et produits financiers ## Ingénierie logicielle * 2026 · [W41-Bilan de projets personnels : outils, ingénierie et arbitrages entre local et cloud](/fr/2026/w41-personal-ai-practice-tools-engineering-and-runtime-environments.md)\ Outils et environnements / Fiabilité et risque / Données et statistiques / Automatisation * 2026 · [W38-Tout peut faire l’objet d’une démarche d’ingénierie](/fr/2026/w38-everything-can-be-engineered.md)\ Conception et abstraction / Données et statistiques / Automatisation / Collaboration * 2026 · [W33-Cinq paliers vers le travail de demain, vus à travers les équipes d’agents](/fr/2026/w33-five-steps-toward-the-future-work-paradigm-seen-through-agent-teams.md)\ Agents / Harness Engineering / Collaboration / Évaluation et expérimentation * 2026 · [W32-Le Mac d'un Builder a lui aussi besoin d'un Sweeper](/fr/2026/w32-a-builders-mac-also-needs-a-sweeper.md)\ Outils et environnements / Fiabilité et risque / Automatisation / Processus et systèmes personnels * 2026 · [W30-Modèle × Harness : une idée de routage intelligent](/fr/2026/w30-model-harness-an-intelligent-routing-vision.md)\ Harness Engineering / Évaluation et expérimentation / Programmation par l’IA / Conception et abstraction * 2026 · [W21-Le point de bascule de l'ingénierie logicielle](/fr/2026/w21-the-inflection-point-of-software-engineering.md)\ Programmation par l’IA / Conception et abstraction / Outils et environnements / Fiabilité et risque * 2026 · [W20-Heuristic System et plateforme de stratégies du paiement](/fr/2026/w20-heuristic-systems-and-the-checkout-strategy-platform.md)\ Agents / Évaluation et expérimentation / Paiements et produits financiers / Données et statistiques * 2026 · [W16-NoCode, itérations rapides et nouvelles contraintes d'ingénierie](/fr/2026/w16-nocode-rapid-iteration-and-new-engineering-constraints.md)\ Programmation par l’IA / Conception et abstraction / Fiabilité et risque * 2026 · [W13-Résultats T4 de Meituan et besoin d'une chaîne d'outils efficace à l'ère de l'IA](/fr/2026/w13-meituans-q4-earnings-and-why-the-ai-era-needs-a-unified-efficient-toolchain.md)\ Outils et environnements / Harness Engineering / Analyse des résultats financiers / Automatisation * 2026 · [W04-Que signifie AI-Ready ?](/fr/2026/w04-what-does-ai-ready-mean.md)\ Programmation par l’IA / Normes et gouvernance / Outils et environnements * 2026 · [W03-Leçons tirées de diagnostics techniques difficiles](/fr/2026/w03-lessons-from-advanced-troubleshooting.md)\ Frontend / Fiabilité et risque / Observabilité * 2026 · [W02-Repenser les abstractions complexes](/fr/2026/w02-rethinking-complex-abstractions.md)\ Programmation par l’IA / Conception et abstraction / Modèles économiques * 2025 · [W50-Que doit faire l'équipe en programmation par IA l'an prochain ?](/fr/2025/w50-what-should-the-team-do-next-year-in-ai-coding.md)\ Programmation par l’IA / Ingénierie du contexte / Outils et environnements / Observabilité * 2025 · [W46-Étude de cas d'une migration de base de données](/fr/2025/w46-database-migration-case-study.md)\ Fiabilité et risque / Publication et migration / Observabilité * 2025 · [W45-Impressions après un concours de compression de données](/fr/2025/w45-thoughts-from-participating-in-a-data-compression-competition.md)\ Ingénierie du contexte / Données et statistiques / Programmation par l’IA * 2025 · [W43-Les leçons de l'incident AWS](/fr/2025/w43-lessons-learned-from-the-aws-incident.md)\ Fiabilité et risque / Conception et abstraction / Jugement et décision * 2025 · [W42-Faire évoluer ma compréhension des agents et des LLM](/fr/2025/w42-an-evolving-understanding-of-agents-and-llms.md)\ Agents / Ingénierie du contexte / Programmation par l’IA / Conception et abstraction * 2025 · [W34-Quelques pratiques de l'IA](/fr/2025/w34-some-practical-ai-sharing.md)\ Programmation par l’IA / Ingénierie du contexte / Outils et environnements * 2025 · [W31-Context Engineering for AI Agents](/fr/2025/w31-context-engineering-for-ai-agents.md)\ Ingénierie du contexte / Agents / Conception et abstraction * 2025 · [W30-Le développement full stack dans la vague de l'IA](/fr/2025/w30-full-stack-development-in-the-ai-wave.md)\ Programmation par l’IA / Multiplateforme / Parcours professionnel * 2025 · [W21-Multiplateforme et conteneurs](/fr/2025/w21-cross-platform-and-containers.md)\ Multiplateforme / Conception et abstraction / Outils et environnements * 2024 · [Recueil de notes — Réflexions diverses](/fr/2024/essay-collection-informal-talks.md)\ Conception et abstraction / Normes et gouvernance / Collaboration / Données et statistiques * 2023 · [W06-Impressions de la session frontend de QCon Pékin 2023](/fr/2023/w06-thoughts-after-attending-the-2023-qcon-beijing-frontend-frontier-session.md)\ Frontend / Multiplateforme / Notes de conférences / Sécurité et identité * 2022 · [W51-La convergence des technologies côté client vue depuis D2](/fr/2022/w51-looking-at-the-evolution-of-terminal-convergence-through-d2.md)\ Multiplateforme / Frontend / Notes de conférences * 2022 · [W35-Une nouvelle compréhension de la standardisation](/fr/2022/w35-new-understanding-of-standardization.md)\ Normes et gouvernance / Multiplateforme / Conception et abstraction / Paiements et produits financiers * 2022 · [W23-Un indicateur de stabilité qui décrit précisément l'impact sur les clients](/fr/2022/w23-a-stability-metric-that-accurately-describes-customer-impact.md)\ Fiabilité et risque / Observabilité / Données et statistiques * 2022 · [W02-Dix ans de réflexion sur l'architecture avec Cai Chao](/fr/2022/w02-cai-chaos-ten-year-reflections-on-architecture.md)\ Conception et abstraction / Jugement et décision / Notes de lecture * 2022 · [W01-Un chemin pour résoudre les problèmes complexes](/fr/2022/w01-a-path-to-solving-complex-problems.md)\ Conception et abstraction / Frontend / Jugement et décision * 2021 · [W22-Prototypes et balles traçantes](/fr/2021/w22-prototypes-and-tracers.md)\ Conception et abstraction / Publication et migration / Notes de lecture * 2021 · [W21-Ingénierie et savoir-faire](/fr/2021/w21-engineering-and-craftsmanship.md)\ Conception et abstraction / Parcours professionnel / Notes de lecture * 2021 · [W20-La cohérence du raisonnement dans le choix d'une solution](/fr/2021/w20-the-positive-logic-loop-behind-selection.md)\ Conception et abstraction / Jugement et décision * 2021 · [W13-Première exploration des choix architecturaux](/fr/2021/w13-preliminary-assessment-for-architecture-selection.md)\ Conception et abstraction / Frontend / Jugement et décision * 2021 · [W12-Planification à la fin du premier trimestre](/fr/2021/w12-q1-phased-planning.md)\ Conception et abstraction / Performance / Paiements et produits financiers * 2021 · [W10-Gouverner comme une plateforme](/fr/2021/w10-platform-based-governance.md)\ Normes et gouvernance / Fiabilité et risque / Paiements et produits financiers * 2021 · [W05-L'exposition au risque du SDK de paiement](/fr/2021/w05-risk-exposure-of-the-payment-sdk.md)\ Fiabilité et risque / Publication et migration / Paiements et produits financiers * 2021 · [W03-Le workflow numérique](/fr/2021/w03-digital-workflow.md)\ Processus et systèmes personnels / Numérisation / Données et statistiques / Outils et environnements * 2020 · [W52-La sûreté du frontend en production vue depuis D2](/fr/2020/w52-looking-at-frontend-production-safety-through-d2.md)\ Fiabilité et risque / Observabilité / Publication et migration / Notes de conférences * 2020 · [W45-Revenir sur la qualité et l'expérience du paiement B2B](/fr/2020/w45-revisiting-b2b-quality-and-user-experience-issues.md)\ Fiabilité et risque / Observabilité / Paiements et produits financiers * 2020 · [W33-Planifier la fin du troisième trimestre](/fr/2020/w33-planning-before-the-end-of-q3.md)\ Paiements et produits financiers / Performance / Observabilité * 2020 · [W31-Fondamentaux de l'analyse de données : les statistiques](/fr/2020/w31-data-analysis-fundamentals-statistics.md)\ Données et statistiques / Évaluation et expérimentation / Sources et gestion des connaissances * 2020 · [W30-Performance et effectifs](/fr/2020/w30-performance-and-headcount.md)\ Performance / Frontend / Talents et capacités organisationnelles * 2020 · [W29-Suivi des indicateurs métier et déploiement progressif de bout en bout](/fr/2020/w29-business-metrics-monitoring-and-end-to-end-canary-releases.md)\ Observabilité / Fiabilité et risque / Publication et migration / Paiements et produits financiers * 2020 · [W28-Définitions et dépendances entre interfaces](/fr/2020/w28-definitions-and-interface-dependencies.md)\ Conception et abstraction / Publication et migration / Collaboration * 2020 · [W27-Conception par le domaine et interactions frontend-backend](/fr/2020/w27-domain-driven-design-and-frontend-backend-interaction-patterns.md)\ Conception et abstraction / Frontend / Publication et migration / Paiements et produits financiers ## Économie et investissement * 2026 · [W36-Bref bilan des économies chinoise et américaine à mi-2026](/fr/2026/w36-a-brief-mid-year-review-of-the-china-u.s.-economy-in-2026.md)\ Macroéconomie / Politiques et institutions / Marchés de capitaux * 2026 · [W09-Un cadre de réflexion quand les marchés atteignent leurs extrêmes](/fr/2026/w09-a-thinking-framework-in-extreme-market-conditions.md)\ Marchés de capitaux / Modèles économiques / Macroéconomie / Concurrence et avantage durable * 2025 · [W48-Les résultats du troisième trimestre de Meituan](/fr/2025/w48-meituan-q3-earnings-report.md)\ Analyse des résultats financiers / Concurrence et avantage durable / Modèles économiques * 2025 · [W35-Les résultats du deuxième trimestre de Meituan](/fr/2025/w35-meituan-q2-earnings-report.md)\ Analyse des résultats financiers / Concurrence et avantage durable / Modèles économiques * 2025 · [W23-Résultats T1 de Meituan et WWDC](/fr/2025/w23-meituan-q1-earnings-and-wwdc.md)\ Analyse des résultats financiers / Concurrence et avantage durable / Sécurité et identité / Conception et expérience produit * 2025 · [W15-Dia et la deuxième guerre commerciale](/fr/2025/w15-dia-and-the-second-trade-war.md)\ Macroéconomie / Politiques et institutions / Marchés de capitaux / Conception et expérience produit * 2024 · [Les « premières » de l’économie et des marchés de capitaux chinois en 2024](/fr/2024/the-firsts-in-the-economy-and-capital-markets-in-2024.md)\ Macroéconomie / Politiques et institutions / Marchés de capitaux * 2022 · [W10-La logique des grands projets nationaux](/fr/2022/w10-the-logic-of-national-projects.md)\ Macroéconomie / Politiques et institutions / Stratégie et planification * 2021 · [W52-Retour sur 2021](/fr/2021/w52-looking-back-on-2021.md)\ Macroéconomie / Politiques et institutions / Marchés de capitaux / Notes de lecture * 2020 · [W47-Réification et aliénation à l'ère des mégadonnées](/fr/2020/w47-materialization-and-alienation-under-big-data.md)\ Politiques et institutions / Données et statistiques / Modèles économiques * 2020 · [W43-L'innovation financière à travers le discours de Jack Ma au Bund Summit](/fr/2020/w43-looking-at-financial-innovation-through-jack-mas-bund-summit-speech.md)\ Politiques et institutions / Paiements et produits financiers / Blockchain et Web3 / Notes de lecture * 2020 · [W37-Abaisser le plafond de protection judiciaire des taux des prêts privés](/fr/2020/w37-on-adjusting-the-upper-limit-of-judicial-protection-for-private-lending-interest-rates.md)\ Politiques et institutions / Paiements et produits financiers / Modèles économiques ## Frontières technologiques * 2026 · [W31-DeepSeek vu par une fuite : calcul, technologie, finances et organisation](/fr/2026/w31-deepseek-through-leaked-materials-compute-technology-finance-and-organizational-constraints.md)\ Intelligence artificielle / Modèles économiques / Talents et capacités organisationnelles / Politiques et institutions * 2026 · [W29-La frontière entre Loop Engineering et RSI](/fr/2026/w29-the-boundary-between-loop-engineering-and-rsi.md)\ Agents / Harness Engineering / Évaluation et expérimentation / Modèles économiques * 2026 · [W12-D2 : la vitalité du frontend dans la vague de l'IA](/fr/2026/w12-d2-observation-frontend-vitality-in-the-ai-wave.md)\ Intelligence artificielle / Frontend / Notes de conférences Documents complémentaires: [2026-Retour sur les points clés de D2](/fr/2026/w12-d2-observation-frontend-vitality-in-the-ai-wave/2026-d2-key-takeaways-review.md) * 2026 · [W10-Après OpenClaw : la singularité du code, sans nouveaux rapports de production](/fr/2026/w10-in-the-post-openclaw-era-the-coding-singularity-has-arrived-but-new-production-relations-have-no.md)\ Agents / Programmation par l’IA / Collaboration * 2025 · [W37-Hallucinations et incertitude des LLM](/fr/2025/w37-hallucinations-and-uncertainty-in-llms.md)\ Intelligence artificielle / Évaluation et expérimentation / Fiabilité et risque * 2025 · [W28-The Bitter Lesson](/fr/2025/w28-the-bitter-lesson.md)\ Intelligence artificielle / Notes de lecture * 2025 · [W24-Six mois d'applications des grands modèles](/fr/2025/w24-six-month-review-of-large-model-applications.md)\ Intelligence artificielle / Agents / Modèles économiques / Conception et expérience produit * 2025 · [W10-Faire évoluer le rapport hebdomadaire, et Manus](/fr/2025/w10-iteration-weekly-report-and-manus.md)\ Agents / Écriture et expression / Automatisation * 2025 · [W07-Quelques réflexions suscitées par DeepSeek](/fr/2025/w07-some-reflections-triggered-by-deepseek.md)\ Intelligence artificielle / Programmation par l’IA / Parcours professionnel / Notes de lecture * 2025 · [W01-Retour sur les évolutions de l'IA en 2024](/fr/2025/w01-reviewing-changes-in-the-ai-field-in-2024.md)\ Intelligence artificielle / Programmation par l’IA / Agents / Modèles économiques * 2024 · [Recueil de notes — Intelligence artificielle](/fr/2024/essay-collection-ai.md)\ Intelligence artificielle / Programmation par l’IA / Conception et expérience produit / Sources et gestion des connaissances * 2023 · [W11-Pragmatisme : ce que GPT peut et ne peut pas faire pour le logiciel](/fr/2023/w11-pragmatism-what-gpt-can-and-cannot-do-on-its-impact-on-software-development.md)\ Intelligence artificielle / Programmation par l’IA / Conception et abstraction / Parcours professionnel * 2021 · [W51-Échanges sur le métavers et la blockchain](/fr/2021/w51-metaverse-and-blockchain-industry-exchange.md)\ XR et métavers / Blockchain et Web3 / Modèles économiques * 2021 · [W30-Première exploration de la transformation numérique](/fr/2021/w30-a-first-look-at-digitization.md)\ Numérisation / Données et statistiques / Intelligence artificielle / Notes de lecture ## Produit et activité économique * 2026 · [W28-L'IA redéfinit le prix des logiciels utilitaires](/fr/2026/w28-ai-is-repricing-utility-software.md)\ Modèles économiques / Programmation par l’IA / Processus et systèmes personnels * 2025 · [W22-Les différences entre grand public et entreprises](/fr/2025/w22-differences-between-c-side-and-b-side.md)\ Commerçants et B2B / Paiements et produits financiers / Conception et expérience produit / Conception et abstraction * 2025 · [W19-NotebookLM, DeepWiki et les produits d'IA](/fr/2025/w19-notebooklm-deepwiki-and-ai-products.md)\ Conception et expérience produit / Intelligence artificielle / Agents / Évaluation et expérimentation * 2024 · [Ce qu’Arc révèle de l’évolution des navigateurs](/fr/2024/browser-evolution-trends-through-the-lens-of-arc.md)\ Conception et expérience produit / Modèles économiques / Agents * 2023 · [W07-Comment réussir le B2B avec un SaaS](/fr/2023/w07-how-saas-can-do-b2b-well.md)\ SaaS / Commerçants et B2B / Modèles économiques / Conception et expérience produit * 2022 · [W27-Les outils de collaboration de prochaine génération](/fr/2022/w27-next-generation-collaboration-tools.md)\ Collaboration / Numérisation / Conception et expérience produit * 2022 · [W22-Notes : carte Fenfen et Pico](/fr/2022/w22-miscellany-fenfen-card-and-pico.md)\ Paiements et produits financiers / Conception et expérience produit / XR et métavers * 2021 · [W50-Faire évoluer ma compréhension de la carte professionnelle](/fr/2021/w50-cognitive-iteration-of-the-business-card.md)\ Paiements et produits financiers / Commerçants et B2B / Conception et expérience produit * 2021 · [W34-Transformer les produits en services](/fr/2021/w34-product-servitization.md)\ Modèles économiques / Numérisation / Paiements et produits financiers * 2021 · [W33-Lecture de L'innovation fintech en Chine](/fr/2021/w33-thoughts-after-reading-china-financial-technology-innovation.md)\ Paiements et produits financiers / Commerçants et B2B / Blockchain et Web3 / Notes de lecture * 2021 · [W29-Leçons d'une discussion sur le plan du paiement B2B](/fr/2021/w29-several-insights-from-the-b-side-payment-planning-discussion.md)\ Paiements et produits financiers / Conception et expérience produit / Jugement et décision * 2021 · [W24-Huawei est-il guidé par la technologie ?](/fr/2021/w24-is-huawei-technology-driven.md)\ Stratégie et planification / Modèles économiques / Conception et expérience produit * 2021 · [W15-Concevoir à partir des situations d'usage](/fr/2021/w15-scenario-driven-design-thinking.md)\ Conception et expérience produit / Numérisation * 2021 · [W14-L'imagination à grande échelle](/fr/2021/w14-macro-imagination.md)\ Commerçants et B2B / Paiements et produits financiers / Stratégie et planification * 2021 · [W09-Mieux comprendre l'activité marchande](/fr/2021/w09-further-understanding-merchant-business.md)\ Commerçants et B2B / Paiements et produits financiers / Modèles économiques * 2020 · [W38-Essai de la carte cobrandée](/fr/2020/w38-co-branded-card-experience.md)\ Paiements et produits financiers / Conception et expérience produit / Commerçants et B2B * 2020 · [W36-La valeur du paiement rapide et du paiement par prêt](/fr/2020/w36-the-business-value-of-quick-payments-and-loan-payments.md)\ Paiements et produits financiers / Commerçants et B2B / Modèles économiques * 2020 · [W32-Nouvelles réflexions sur l'activité marchande](/fr/2020/w32-new-thinking-on-merchant-business.md)\ Commerçants et B2B / Paiements et produits financiers / Données et statistiques * 2020 · [W25-Nouvelles réflexions sur l'activité marchande](/fr/2020/w25-new-thinking-on-merchant-business.md)\ Commerçants et B2B / Paiements et produits financiers / Modèles économiques ## Vie personnelle et réflexion * 2026 · [W27-Le système de production 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