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# Mikey’s Memos

Mikeyの長期的な執筆記録。ソフトウェア工学、AI、プロダクトを起点に、技術がビジネス、組織、個人をどう変えるかを考える。

Mikeyです。ソフトウェアエンジニアからBuilderへと歩みを進め、長期的な視点でものづくりに取り組んでいます。

ここでは、AI、ソフトウェア工学、プロダクト、ビジネス、個人の生産システムについて、継続的な観察を記録しています。特に関心があるのは、ツールの背後にある構造の変化です。技術が組織、ビジネス、個人をどう変えるのかを考えています。

具体的な経験、独立した判断、長期的な視点を大切にする方は、RSSで購読できます。

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{% update date="2026-10-19" %}

## W43-リー・クアンユー、強い主体性を持つ現実主義者

『李光耀観天下』を読み、リー・クアンユーが現実の制約にどう向き合い、制度や人材をどう判断し、自身の能力の限界をどう捉えていたかを考える。

日本語全文： [`https://weekly-essay.mikey.wang/ja/2026/w43-lee-kuan-yew-a-pragmatist-with-a-strong-sense-of-agency`](https://weekly-essay.mikey.wang/ja/2026/w43-lee-kuan-yew-a-pragmatist-with-a-strong-sense-of-agency)
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{% update date="2026-10-10" %}

## W41-Side Projectの振り返り：ツール、工程、ローカルとクラウドの選択

個人プロジェクトの実践をもとに、認証情報、ストレージ、ネットワーク、テスト環境におけるローカルとクラウドの境界を比較し、クロスプラットフォームの小さなツールやプロキシの信頼性をめぐる設計上の判断を記録する。

日本語全文： [`https://weekly-essay.mikey.wang/ja/2026/w41-personal-ai-practice-tools-engineering-and-runtime-environments`](https://weekly-essay.mikey.wang/ja/2026/w41-personal-ai-practice-tools-engineering-and-runtime-environments)
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{% update date="2026-09-14" %}

## W38-あらゆるものをエンジニアリングできる

AIがシステム化の実装・保守コストを下げることで、プロキシ設定、エージェント間の協働、プロダクトのコンテキスト、個人の財務を、検証可能で追跡でき、継続的に拡張できるシステムにする道が開ける。

日本語全文： [`https://weekly-essay.mikey.wang/ja/2026/w38-everything-can-be-engineered`](https://weekly-essay.mikey.wang/ja/2026/w38-everything-can-be-engineered)
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{% update date="2026-08-31" %}

## W36-2026年半ばの米中経済を考える

米国の強みは民間需要、企業利益、雇用の規模にあり、中国の強みは工業供給、ハイテク製造業、経済全体の成長にある。両国とも底堅さを示す一方、それぞれに不均衡を抱えている。

日本語全文： [`https://weekly-essay.mikey.wang/ja/2026/w36-a-brief-mid-year-review-of-the-china-u.s.-economy-in-2026`](https://weekly-essay.mikey.wang/ja/2026/w36-a-brief-mid-year-review-of-the-china-u.s.-economy-in-2026)
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{% update date="2026-08-10" %}

## W33-Agent Teamから見る、これからの働き方の5つの段階

エージェントチームの成熟度は、エージェントの数では決まらない。役割、ルーティング、証拠、権限が、観察でき継続的に調整できる仕事の仕組みを形成しているかが重要になる。

日本語全文： [`https://weekly-essay.mikey.wang/ja/2026/w33-five-steps-toward-the-future-work-paradigm-seen-through-agent-teams`](https://weekly-essay.mikey.wang/ja/2026/w33-five-steps-toward-the-future-work-paradigm-seen-through-agent-teams)
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{% update date="2026-08-03" %}

## W32-BuilderのMacにもSweeperが必要だ

Macの環境では、ランタイムとプロキシの管理主体を明確にし、Sweeperと検証可能なループを通じて、リソースのずれを継続的に見つけ、収束させ、管理する必要がある。

日本語全文： [`https://weekly-essay.mikey.wang/ja/2026/w32-a-builders-mac-also-needs-a-sweeper`](https://weekly-essay.mikey.wang/ja/2026/w32-a-builders-mac-also-needs-a-sweeper)
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{% update date="2026-07-27" %}

## W31-流出資料から見る DeepSeek、計算資源・技術・財務・組織の制約

流出した可能性が高いDeepSeekの非公開会合の資料から、計算資源、技術、財務、組織の制約が見える。情報漏洩が資金調達における信頼のコストをどう引き上げるかも考える。

日本語全文： [`https://weekly-essay.mikey.wang/ja/2026/w31-deepseek-through-leaked-materials-compute-technology-finance-and-organizational-constraints`](https://weekly-essay.mikey.wang/ja/2026/w31-deepseek-through-leaked-materials-compute-technology-finance-and-organizational-constraints)
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{% update date="2026-07-24" %}

## W30-Model × Harness：インテリジェントルーティングの構想

モデルとHarnessの組み合わせが、コーディングエージェントのコストと品質を決める。次のインフラ層は企業固有の非公開タスクを継続的に評価し、リクエストをパレート最適な構成へ振り分けるものになる。

日本語全文： [`https://weekly-essay.mikey.wang/ja/2026/w30-model-harness-an-intelligent-routing-vision`](https://weekly-essay.mikey.wang/ja/2026/w30-model-harness-an-intelligent-routing-vision)
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{% update date="2026-07-13" %}

## W29-Loop EngineeringとRSIの境界

Loop Engineeringはすでに現実の生産力になっている。RSIはまだ、近づきつつある能力の境界だ。ループが変えるのはタスクの結果か、プロセスか、それとも次の能力を生む仕組みか。この違いが重要になる。

日本語全文： [`https://weekly-essay.mikey.wang/ja/2026/w29-the-boundary-between-loop-engineering-and-rsi`](https://weekly-essay.mikey.wang/ja/2026/w29-the-boundary-between-loop-engineering-and-rsi)
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{% update date="2026-07-06" %}

## W28-AIによるツールソフトウェアの価格再評価

AIは自分に合わせたツールの構築コストを下げている。ツール系ソフトウェアの競争優位は、機能の網羅性から、ワークフロー全体を安定して確実に完了できることへ移っていく。

日本語全文： [`https://weekly-essay.mikey.wang/ja/2026/w28-ai-is-repricing-utility-software`](https://weekly-essay.mikey.wang/ja/2026/w28-ai-is-repricing-utility-software)
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{% update date="2026-07-01" %}

## W27-Builder の個人生産システム

日常のツールを個人の生産システムへと組み上げる鍵は、ツールの数ではなく、情報、タスク、成果をつなぐ循環を作ることにある。

日本語全文： [`https://weekly-essay.mikey.wang/ja/2026/w27-a-builders-personal-productivity-system`](https://weekly-essay.mikey.wang/ja/2026/w27-a-builders-personal-productivity-system)
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{% update date="2026-05-18" %}

## W21-ソフトウェアエンジニアリングの転換点

ソフトウェア工学は、人がコードを書く形から、人が制約を設計しエージェントが実装する形へ移りつつある。それに伴い、エンジニアリングの価値もより上位の仕事へ移る。

日本語全文： [`https://weekly-essay.mikey.wang/ja/2026/w21-the-inflection-point-of-software-engineering`](https://weekly-essay.mikey.wang/ja/2026/w21-the-inflection-point-of-software-engineering)
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{% update date="2026-05-11" %}

## W20-Heuristic Systemと決済画面の戦略基盤

Heuristic Systemによる決済画面の戦略管理の再構築を通じて、複雑な戦略を統一的に表現し、検証し、発展させる方法を考える。

日本語全文： [`https://weekly-essay.mikey.wang/ja/2026/w20-heuristic-systems-and-the-checkout-strategy-platform`](https://weekly-essay.mikey.wang/ja/2026/w20-heuristic-systems-and-the-checkout-strategy-platform)
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{% update date="2026-05-04" %}

## W19-センスが新しい基礎力になる

AIが実行コストを下げると、何に取り組む価値があり、何を良いと判断するかが、より希少な基礎能力になる。

日本語全文： [`https://weekly-essay.mikey.wang/ja/2026/w19-taste-will-become-the-new-foundational-skill`](https://weekly-essay.mikey.wang/ja/2026/w19-taste-will-become-the-new-foundational-skill)
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{% update date="2026-04-13" %}

## W16-nocode、速い反復と新たなエンジニアリング上の制約

NoCodeとAIは反復開発を速める一方、アーキテクチャ、品質、長期保守に関する設計上の制約も増幅する。

日本語全文： [`https://weekly-essay.mikey.wang/ja/2026/w16-nocode-rapid-iteration-and-new-engineering-constraints`](https://weekly-essay.mikey.wang/ja/2026/w16-nocode-rapid-iteration-and-new-engineering-constraints)
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{% update date="2026-03-23" %}

## W13-美団のQ4決算と、AI時代に統一された効率的なツールチェーンが必要な理由

美団の第4四半期決算とAIを使ったエンジニアリングの実践を起点に、チームが統一された効率的なツールチェーンを必要とする理由を考える。

日本語全文： [`https://weekly-essay.mikey.wang/ja/2026/w13-meituans-q4-earnings-and-why-the-ai-era-needs-a-unified-efficient-toolchain`](https://weekly-essay.mikey.wang/ja/2026/w13-meituans-q4-earnings-and-why-the-ai-era-needs-a-unified-efficient-toolchain)
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{% update date="2026-03-16" %}

## W12-D2で見た、AIの波の中にあるフロントエンドの生命力

D2での観察から、AIの波の中で変わるフロントエンドの役割と、その能力がより包括的な問題解決へ広がる過程を考える。

日本語全文： [`https://weekly-essay.mikey.wang/ja/2026/w12-d2-observation-frontend-vitality-in-the-ai-wave`](https://weekly-essay.mikey.wang/ja/2026/w12-d2-observation-frontend-vitality-in-the-ai-wave)
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{% update date="2026-03-09" %}

## W11-Twitterのアルゴリズム進化と情報源管理の改善

Twitterのアルゴリズムの進化から情報源の管理を考える。アルゴリズムが強力になるほど、自分で情報源を選び、確かめることが重要になる。

日本語全文： [`https://weekly-essay.mikey.wang/ja/2026/w11-twitters-algorithmic-evolution-and-the-iteration-of-source-management`](https://weekly-essay.mikey.wang/ja/2026/w11-twitters-algorithmic-evolution-and-the-iteration-of-source-management)
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{% update date="2026-03-02" %}

## W10-OpenClaw後の時代：コーディングの特異点は来たが、新しい生産関係はまだない

コーディング能力は飛躍したが、組織構造、インセンティブ、生産関係はまだ同じ速度で変わっていない。

日本語全文： [`https://weekly-essay.mikey.wang/ja/2026/w10-in-the-post-openclaw-era-the-coding-singularity-has-arrived-but-new-production-relations-have-no`](https://weekly-essay.mikey.wang/ja/2026/w10-in-the-post-openclaw-era-the-coding-singularity-has-arrived-but-new-production-relations-have-no)
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{% update date="2026-03-01" %}

## W09-市場心理が極端に振れたときの思考の枠組み

市場心理が極端に振れたときこそ、企業文化、ビジネスモデル、独立した思考、マクロ経済の指標を判断の軸に据える。ノイズに流されず、判断を振り返れるようにし、感情に思考の枠組みを崩させない。

日本語全文： [`https://weekly-essay.mikey.wang/ja/2026/w09-a-thinking-framework-in-extreme-market-conditions`](https://weekly-essay.mikey.wang/ja/2026/w09-a-thinking-framework-in-extreme-market-conditions)
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{% update date="2026-01-25" %}

## W04-AI-Ready とは何か？

AI-Readyとは、特定のモデルやツールを追いかけることではない。長期的に価値が積み重なり、LLMとインフラの進歩を自然に取り込めるエンジニアリング標準を築くことだ。

日本語全文： [`https://weekly-essay.mikey.wang/ja/2026/w04-what-does-ai-ready-mean`](https://weekly-essay.mikey.wang/ja/2026/w04-what-does-ai-ready-mean)
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{% update date="2026-01-18" %}

## W03-難しい問題の調査から得たこと

難解なフロントエンドの問題では、見つけにくいコードの欠陥とランタイムの不確実性を区別する必要がある。まず暫定策でリスクを抑え、長期的な観察で実態に近づく。技術的な説明が常に完結するとは限らない。

日本語全文： [`https://weekly-essay.mikey.wang/ja/2026/w03-lessons-from-advanced-troubleshooting`](https://weekly-essay.mikey.wang/ja/2026/w03-lessons-from-advanced-troubleshooting)
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{% update date="2026-01-11" %}

## W02-複雑な抽象化を考え直す

AIコーディングは、ソフトウェア工学を希少性の経済から豊かさの経済へ押し進める。複雑な抽象化が必ずしもコスト削減につながるとは限らない。Tailwindの苦境からは、オープンソースへの注目を収益に変える従来のモデルの限界も見える。

日本語全文： [`https://weekly-essay.mikey.wang/ja/2026/w02-rethinking-complex-abstractions`](https://weekly-essay.mikey.wang/ja/2026/w02-rethinking-complex-abstractions)
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