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# W02-分化

今週、香帥の2020年財富報告を読んだ。テーマは分化と選択だ。2021年から激動の1年を振り返ると、今の世界の変化を「分化」で捉えるのは、実に的確だ。感染症とともに世界は第二次大戦後で最も高い失業率を迎え、同時に資本市場は熱狂し、最富裕層の資産は倍増した。

自分に関わる話で、重要な示唆もあった。分化は世界だけでなく、エンジニアという職業の発展をさらに深く映す。創造的な産業ほど、2対8の分化は強い。

今の開発、特に大企業は、従来の労働集約型から、革新的なプラットフォームによる体系的な開発へ移っている。工業生産が小規模生産から流れ作業、大規模自動化、現在のFoxconnの無人工場へ進んだ過程に少し似ている。プログラマーの敷居が上がったか下がったかは言いにくいが、分化は確かな流れだろう。費用削減と効率化の道を上るか、気持ちを整えて「接着剤エンジニア」になるかだ。これは私の造語で、プラットフォーム間をつなぎ、システムへ入力し、出力を確認する仕事を指す。機械より人が行うほうが安い仕事は、常に一部残る。

具体例を挙げる。フロントエンドの知能化では、すでに成果の出たプロジェクトがある。デザインから追加開発できるコードを生成するD2Cは、今年のD2の発表を見ると、Alibabaがよい結果を得ている。開発効率への効果も、徐々に共通認識になってきた。代表製品Imgcookは、2020年の双11会場でモジュール開発の90%以上をカバーし、生成コードの利用可能率は79.26%、要件処理量は1.5〜2倍になった。D2Cでの利用可能率は限界まで最適化したとして、今はPRDの論理を注釈で取り込むP2Cに取り組み、100%を目指し、人の作業を完全に代替しようとしている。同様に、凹凸実験室のD2CプロジェクトDecoも、まもなくT3エンジニアの水準に達するとしている。

ゲイツは以前、こう言った。「優れた旋盤工の給料は普通の旋盤工の数倍だが、優れたソフトウェアエンジニアの価値は普通のエンジニアの10000倍だ。」
