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# W12-Q1時点での計画

Q1がもうすぐ終わる。今年、技術面で継続して進めるべき二つの仕事が、ほぼ定まった。一つ目は快驢の体験改善だ。両端のSDKを作るだけでなく、Neoの基盤能力を取り入れ、B向け金融コンテナーを作るなど、できることは多い。快驢へよいサービスを提供するという基本目標を満たしながら、より大きな効果を得られる手段を探したい。今週、Neoの基盤機能をより詳しく理解できたので、次の版の改善でかなり取り込めそうだ。B向けコンテナーについては、決済の接続SDKをどう汎用コンテナーの原型へ発展させるか、まだ考えがまとまらない。詳しい人たちと話し、早めにロードマップを作る必要がある。二つ目は加盟店向けフロントエンドのサービス構造の整理だ。中心目標はサービスの分割である。ウォレットはますます巨大なモノリスになり、今の要件更新速度では、残された時間は多くない。生態金融など、クライアント技術領域のほかのチームにも学びたい。比較的低いコストで、問題の7〜8割を解く方法を見つけたい。