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# W50-生意カードについての理解の更新

1. 従来の発展方針が、利用者の本当の要望から離れていた。加盟店基盤は、できるだけ資金をウォレット内に残してもらう方向を取り、手動出金への切り替えを促す戦略や、資金の循環率への注目につながった。だが加盟店の本当の要望は、経営上の資金繰りだ。多くの資金を中に残すだけでは、十分に支えられない。生意カードは新方針の戦略的な出口であり、視野をウォレットの外へ広げ、より基本的な銀行口座でよいサービスを行うためのものだ。
2. なぜ一類口座ではなく、二類口座を優先したか。
   1. 新しいカードを作る前提では、一類口座はオンラインで開設できない。
   2. 二類口座は任意の一類カードと結びつけられ、登録済みの銀行カードをすべてカバーできる。
   3. 郵儲銀行のダイレクトバンキング側が、協力に積極的だった。
3. 零細加盟店の要望と生意カードが重なる点。
   1. 注文の増加（オフラインの代金回収、点評の強み）。
   2. 低い手数料。
   3. 複数プラットフォームをまたぐ照合。
   4. 資産運用。
