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# W23-美団の第1四半期決算とWWDC

第1四半期決算で、認識を揺さぶられた点が三つあった。

1. 閃購の新ブランドが登場し、新しいトップページのDAUピークは約650万人まで増えた。そのうち1995年以降生まれの若い利用者が半数を超える。この比率にはかなり驚いた。消費習慣の移行は予想以上に速い。
2. 不思議なことに、美団会員が導入された後、多くの人は消費者向け補助が増えたと感じているが、美団のマーケティング支出比率は下がった。
3. 供給、履行、消費習慣などの中核要素が同時に質的に変わると、業界は予想外の成長曲線を描くかもしれない。自分の生活から例を挙げる。ある週末、40分で満足できる料理を食卓いっぱいに用意できた。小象とデリバリーを使い、新鮮な食材、手早く作れる料理、出前を組み合わせた。昨日の夕食は3店の出前と歪馬を注文し、豊富で割安だった。小象超市はすでに日常生活に欠かせない。砂糖不使用コーラのパックは京東直営より30%安く、しかも30分で届く。

最近、昨年のWWDCで登場したPassword Appに多くの機能が隠れていると気づいた。パスワードのない時代のデジタルID管理という流れを示していると思う。passkeyに対応しており、大象のデスクトップ版でpasskeyログインを使った人なら、どれほど楽かがわかるだろう。MFA、多要素認証にも対応する。先週OpenAIへログインしたとき、Passwordにこの機能まで内蔵されていると知った。開発者がスマートフォンアプリ側でMFAを用意する手間を省ける。たとえば核聚はMFAのために専用のセキュリティコードアプリを開発していた。パスワード共有もあり、平文を渡す不安なく安全に共有できる。

昨年のWWDCから1年がたち、最も嬉しい驚きだったのがPasswordとは。Apple Intelligenceは集客用の宣伝文句にすぎなかったのだろうか。今夜のWWDCには期待を下げておこう。はは。