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# W34-Notas diversas

* Prestar mais atenção à comunicação com o lado do consumidor e fortalecê-la. Principalmente no projeto de contratação e vinculação de cartões, a atenção anterior foi insuficiente, e tanto código quanto dados de negócio ainda estão em estágio básico. Acompanhar o B2C serve não só para aprender com sua experiência, mas para descobrir e entender as diferenças entre os dois negócios.
* Nesta semana, conversei com o gestor de produto Wang Kai sobre o ritmo das demandas. A produção de requisitos aumentou muito, e o planejamento praticamente ocupa o restante do ano. Diante de várias demandas simultâneas, ponderamos recursos e urgência dos objetivos para estabelecer prioridades de execução. Concordamos em processar demandas grandes em sequência e pequenas em paralelo, aproveitando melhor os recursos e verificando mais cedo se as ações escolhidas atingem os objetivos.
* O B2B tem menos recursos que o B2C, e poucos papéis podem se dedicar integralmente aos pagamentos empresariais. Mesmo sob forte pressão, o gestor de produto ainda divide atenção com a carteira. A Meituan Pay assume o desenvolvimento central de cada iteração e lidera várias demandas seguidas. O QA também ajusta e simplifica os testes para a realidade de múltiplas tarefas do B2B. Todos conseguem superar dificuldades e olhar o conjunto. Acredito que neste ano conseguiremos colher todas as oportunidades mais acessíveis dos pagamentos B2B.