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# W47-Reificação e alienação no mundo dos grandes dados

Na semana passada, a Administração Estatal de Regulação do Mercado publicou uma proposta sobre antitruste voltada diretamente às grandes empresas de internet. Basta olhar os gráficos de preços para ver o impacto.

Por coincidência, nesta semana conheci nossa plataforma “Panorama”, usada para operar usuários a partir de dados. A riqueza dos rótulos me surpreendeu. Rotas de deslocamento, trabalho, preferências de comida e lazer: ela registra consumo e patrimônio, mas também emoções e desejos.

Um indivíduo complexo recebe uma profusão de rótulos e se torna um ativo de dados, precificado e trocado no mercado. Isso me fez pensar em reificação e alienação.

São conceitos marxistas. Minha compreensão é superficial, mas, em termos simples, reificação é a transformação das relações sociais entre pessoas em relações entre coisas, ou relações de troca de mercadorias. Alienação pode ser entendida como reduzir o valor humano a dados e métricas e, com isso, criar mecanismos de comparação entre pessoas e até hierarquias.

Olhando assim, os “rótulos” de que falamos não seriam um produto da alienação? Julgar se ela é boa ou ruim é complexo demais e vai além do meu alcance aqui.

Quero compartilhar mais duas ideias.

Uma é de Li Xiang: “As empresas de plataforma são especialmente poderosas hoje porque, além das economias de escala tradicionais, têm efeitos de rede e inteligência de dados.” A implicação é que os monopólios atuais são mais difíceis de enfrentar que trustes industriais como a Standard Oil.

A outra é do sombrio Yuval Harari. Em essência, ele diz que, sendo os dados o ativo mais importante do século XXI, a luta das pessoas contra a marginalização terá a mesma dimensão da luta contra a exploração no século XX.

Visto assim, o monopólio de hoje já ultrapassa mercado e negócios.

O que podemos fazer? Li comentários com duas ideias aproveitáveis. Uma é assumir mais responsabilidades além das comerciais, a responsabilidade social corporativa que a Meituan sempre enfatiza. A outra é descentralizar análise e decisão, com inteligência nos dispositivos.