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# W04-Uma nova compreensão da resiliência

Terminei recentemente *Variáveis 3*, de He Fan. A discussão sobre inovação no estilo “Transformers” me trouxe uma nova visão da resiliência. A palavra sempre me lembrava persistência diante da dificuldade. Mas sua força mais profunda deve vir da capacidade de se adaptar à mudança.

O exemplo da BYD produzindo máscaras me marcou. No início da pandemia, a percepção de risco provocou uma reação exagerada do mercado, com grande desordem na produção de máscaras.

Ninguém esperava que surgisse tão rápido um ponto de estabilidade na China, capaz de garantir o abastecimento interno e exportar continuamente. Foi a BYD. Sem nunca ter produzido uma máscara, passou do zero à liderança mundial em poucos meses. Usou suas dezenas de milhares de máquinas CNC para fabricar as próprias máquinas de máscaras. Uma ideia recém-proposta podia virar uma peça em duas ou três horas e ir direto para teste na máquina.

A narrativa do livro é empolgante. Ela mostra que a maior força da BYD é transformar uma capacidade produtiva em outra, converter um sistema organizacional em outro e transferir experiência de gestão para um novo domínio.