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# W15-Um impasse

Estou em Datong, uma cidade pequena proibida de enviar pessoas a Pequim. Não há casos novos há quase catorze dias, mas trens e estradas para a capital pararam. Xangai tem mais de 20 mil casos diários e ainda mantém um par de trens de alta velocidade por dia. Essa é a realidade de uma cidade com apenas cerca de 2 mil deslocamentos diários para Pequim.

Somos pouco relevantes. Como tantas cidades de fronteira de Yunnan atingidas pela pandemia, não pesamos no desenvolvimento regional nem na segurança das cadeias globais.

Resta tentar por conta própria. Experimentei conexões ferroviárias e viagens rodoviárias. A cada tentativa, funcionários me obrigaram a devolver a passagem, como se eu estivesse indo apresentar uma petição política na capital. Liguei para 12345, 12306 e o escritório local de prevenção; fui passado de um lado para outro como uma bola. Ninguém informou as condições de entrada nem uma data de retomada. Sem alternativa, enviei algumas palavras ao primeiro-ministro pelo aplicativo do Conselho de Estado.

O surto no parque logístico da Yunda em Taiyuan tornou vermelhos, de uma noite para outra, os códigos de saúde de mais de 2 milhões de pessoas em Shanxi. Vieram então as experiências dos últimos dias: coletas de testes com aglomeração, exigências crescentes de cada nível administrativo, medo, estoques e supermercados vazios. Meu pai até sacou dezenas de milhares de yuans, temendo uma corrida bancária. É absurdo, e por um momento não sei distinguir desastre natural de desastre humano.

Felizmente, Datong não tem casos confirmados desde 2 de abril. A tensão vem em ondas. Também tenho um trabalho que posso fazer remotamente. Mais importante, tenho uma casa para onde voltar e posso estar com meus pais.

Neste fim de semana, aconteceu o Fórum Financeiro de Wudaokou. Assisti a alguns trechos. Eu tinha chance de ir pessoalmente e lamento perder. Prestei atenção à sessão de fintech no domingo à tarde. Talvez por estar no fim e sem os dirigentes presentes, as últimas falas tiveram um nível alto. Houve menos elogios automáticos, até Yan Yan subir ao palco e atingir o ponto mais alto do evento, lembrando o estilo de Jack Ma no Fórum de Lujiazui.

Eu o conhecia pouco e fui pesquisar. É uma pessoa interessante: trabalhou no campo durante a juventude, estudou projeto de aeronaves, foi engenheiro por dois anos e depois estudou com o sociólogo Fei Xiaotong na Universidade de Pequim. Nos anos 1990, obteve um doutorado em economia política internacional em Princeton e trabalhou no Banco Mundial. Hoje é principalmente sócio da SAIF Partners.

Seja qual fosse a estrutura da palestra, o alvo real estava além do tema declarado. Alguns exemplos.

* O palestrante anterior havia dito que, na macroeconomia, o financiamento privado melhorara muito e as finanças inclusivas davam resultado. Yan rejeitou a ideia logo no início. Pesquisadores deveriam visitar a base, não olhar só números agregados. Estruturalmente, a maior parte do crédito privado foi para imobiliárias; pequenas empresas enfrentam financiamento pior e perdas graves na operação real.
* Desde que começou a investir, ele viu o valor das empresas chinesas de tecnologia listadas passar do zero a US$ 5 trilhões e, do ano passado até agora, cair para US$ 1 trilhão. Disse não entender a lógica nem por que a tecnologia merecia esse destino.
* O que impulsionará o progresso social daqui em diante talvez esteja além da capacidade dos presentes. Resolver isso renderia vários Prêmios Nobel.
* O impacto econômico da pandemia já é visível. A meta de crescimento de 5,5% neste ano ficará por conta do departamento de estatística.

Antes de terminar, durante um gole de chá, conferi passagens por hábito. Milagrosamente, apareceram vagas. Fui saltitando fazer o teste de Covid.