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# Por tema
Leia os ensaios de Mikey por tema ou consulte os arquivos anuais.
[Mikey’s Memos](/pt-br/readme.md) · 126 ensaios
[Organização e gestão (19)](#category-management) · [Engenharia de software (44)](#category-engineering) · [Economia e investimentos (12)](#category-economy) · [Fronteiras da tecnologia (14)](#category-frontier) · [Produto e negócios (19)](#category-product) · [Reflexões pessoais (17)](#category-personal) · [Pessoas (1)](#category-people)
## Organização e gestão
* 2025 · [W44-Pensando nas decisões técnicas de programação com IA para o próximo ano](/pt-br/2025/w44-formulating-next-years-technical-decisions-for-ai-coding.md)\
Estratégia e planejamento / Julgamento e decisões / Programação com IA
* 2025 · [W27-Grupo de trabalho de padrões de infraestrutura](/pt-br/2025/w27-infrastructure-standards-working-group.md)\
Padronização e governança / Mecanismos de colaboração / Estratégia e planejamento
* 2025 · [W16-Ajustando a forma de trabalhar da equipe](/pt-br/2025/w16-adjusting-the-teams-working-approach.md)\
Mecanismos de colaboração / Padronização e governança / Pessoas e capacidade organizacional / Estratégia e planejamento
* 2025 · [W12-Como a expansão da organização muda a entrega e a antifragilidade](/pt-br/2025/w12-delivery-changes-after-organizational-expansion-and-antifragility.md)\
Mecanismos de colaboração / Confiabilidade e riscos / Julgamento e decisões
* 2025 · [W11-Como tomar decisões](/pt-br/2025/w11-how-to-make-decisions.md)\
Julgamento e decisões / Estratégia e planejamento / Inteligência artificial
* 2025 · [W08-Evolução da infraestrutura de frontend e desenvolvimento dos profissionais técnicos](/pt-br/2025/w08-evolution-of-frontend-infrastructure-and-career-planning-for-technical-teammates.md)\
Padronização e governança / Mecanismos de colaboração / Pessoas e capacidade organizacional / Desenvolvimento profissional
* 2022 · [W14-A aliança](/pt-br/2022/w14-alliance.md)\
Pessoas e capacidade organizacional / Mecanismos de colaboração / Desenvolvimento profissional / Notas de leitura
* 2022 · [W12-Pensamento distribuído a partir do conflito entre Rússia e Ucrânia](/pt-br/2022/w12-looking-at-distributed-thinking-through-the-russia-ukraine-conflict.md)\
Julgamento e decisões / Mecanismos de colaboração / Blockchain e Web3 / Notas de leitura
* 2022 · [W07-Os primeiros 90 dias](/pt-br/2022/w07-the-first-90-days.md)\
Desenvolvimento profissional / Pessoas e capacidade organizacional / Estratégia e planejamento / Notas de leitura
* 2022 · [W03-Recomendação de O método da comunicação](/pt-br/2022/w03-recommendation-of-the-method-of-communication.md)\
Mecanismos de colaboração / Pessoas e capacidade organizacional / Notas de leitura
* 2021 · [W27-Três lições sobre desenvolver pessoas](/pt-br/2021/w27-three-takeaways-on-educating-people.md)\
Pessoas e capacidade organizacional / Mecanismos de colaboração
* 2021 · [W16-O método de trabalhar de trás para a frente](/pt-br/2021/w16-working-backward-method.md)\
Julgamento e decisões / Estratégia e planejamento / Notas de leitura
* 2021 · [W11-TI bimodal](/pt-br/2021/w11-it-dual-mode.md)\
Mecanismos de colaboração / Estratégia e planejamento / Confiabilidade e riscos
* 2021 · [W04-Uma nova compreensão da resiliência](/pt-br/2021/w04-a-new-understanding-of-resilience.md)\
Pessoas e capacidade organizacional / Mecanismos de colaboração / Notas de leitura
* 2020 · [W50-Divisão do trabalho e forças que a contrabalançam](/pt-br/2020/w50-division-of-labor-and-anti-division-of-labor.md)\
Mecanismos de colaboração / Estratégia e planejamento
* 2020 · [W48-Um balanço intermediário do trabalho](/pt-br/2020/w48-periodic-work-check-in.md)\
Estratégia e planejamento / Pessoas e capacidade organizacional / Mecanismos de colaboração
* 2020 · [W44-Semelhanças entre a evolução das organizações e a evolução humana](/pt-br/2020/w44-similarities-between-organizational-evolution-and-human-evolution.md)\
Pessoas e capacidade organizacional / Mecanismos de colaboração / Notas de leitura
* 2020 · [W42-Lições do encontro de comunicação da empresa em 2020](/pt-br/2020/w42-learnings-and-inspiration-from-the-2020-company-communication-meeting.md)\
Estratégia e planejamento / Julgamento e decisões / Notas de leitura
* 2020 · [W34-Notas diversas](/pt-br/2020/w34-miscellany.md)\
Mecanismos de colaboração / Julgamento e decisões / Pagamentos e produtos financeiros
## Engenharia de software
* 2026 · [W41-Projetos pessoais: ferramentas, engenharia e escolhas entre execução local e nuvem](/pt-br/2026/w41-personal-ai-practice-tools-engineering-and-runtime-environments.md)\
Ferramentas e ambientes / Confiabilidade e riscos / Dados e estatística / Automação
* 2026 · [W38-Tudo pode ser tratado com engenharia](/pt-br/2026/w38-everything-can-be-engineered.md)\
Arquitetura e abstração / Dados e estatística / Automação / Mecanismos de colaboração
* 2026 · [W33-Cinco degraus do trabalho futuro vistos por uma equipe de agentes](/pt-br/2026/w33-five-steps-toward-the-future-work-paradigm-seen-through-agent-teams.md)\
Agentes / Engenharia de harnesses / Mecanismos de colaboração / Avaliações e experimentos
* 2026 · [W32-O Mac de um Builder também precisa de um Sweeper](/pt-br/2026/w32-a-builders-mac-also-needs-a-sweeper.md)\
Ferramentas e ambientes / Confiabilidade e riscos / Automação / Fluxos de trabalho e sistemas pessoais
* 2026 · [W30-Model × Harness: uma proposta de roteamento inteligente](/pt-br/2026/w30-model-harness-an-intelligent-routing-vision.md)\
Engenharia de harnesses / Avaliações e experimentos / Programação com IA / Arquitetura e abstração
* 2026 · [W21-O ponto de inflexão da engenharia de software](/pt-br/2026/w21-the-inflection-point-of-software-engineering.md)\
Programação com IA / Arquitetura e abstração / Ferramentas e ambientes / Confiabilidade e riscos
* 2026 · [W20-Heuristic System e a plataforma de estratégias do checkout](/pt-br/2026/w20-heuristic-systems-and-the-checkout-strategy-platform.md)\
Agentes / Avaliações e experimentos / Pagamentos e produtos financeiros / Dados e estatística
* 2026 · [W16-nocode, iteração rápida e novas restrições de engenharia](/pt-br/2026/w16-nocode-rapid-iteration-and-new-engineering-constraints.md)\
Programação com IA / Arquitetura e abstração / Confiabilidade e riscos
* 2026 · [W13-Resultados da Meituan no Q4 e a necessidade de ferramentas unificadas e eficientes na era da IA](/pt-br/2026/w13-meituans-q4-earnings-and-why-the-ai-era-needs-a-unified-efficient-toolchain.md)\
Ferramentas e ambientes / Engenharia de harnesses / Resultados financeiros / Automação
* 2026 · [W04-O que significa AI-Ready?](/pt-br/2026/w04-what-does-ai-ready-mean.md)\
Programação com IA / Padronização e governança / Ferramentas e ambientes
* 2026 · [W03-Lições de investigações técnicas difíceis](/pt-br/2026/w03-lessons-from-advanced-troubleshooting.md)\
Frontend / Confiabilidade e riscos / Observabilidade
* 2026 · [W02-Repensando abstrações complexas](/pt-br/2026/w02-rethinking-complex-abstractions.md)\
Programação com IA / Arquitetura e abstração / Modelos de negócio
* 2025 · [W50-O que a equipe deve fazer em programação com IA no próximo ano](/pt-br/2025/w50-what-should-the-team-do-next-year-in-ai-coding.md)\
Programação com IA / Engenharia de contexto / Ferramentas e ambientes / Observabilidade
* 2025 · [W46-Estudo de caso de migração de banco de dados](/pt-br/2025/w46-database-migration-case-study.md)\
Confiabilidade e riscos / Lançamentos e migração / Observabilidade
* 2025 · [W45-Impressões de uma competição de compressão de dados](/pt-br/2025/w45-thoughts-from-participating-in-a-data-compression-competition.md)\
Engenharia de contexto / Dados e estatística / Programação com IA
* 2025 · [W43-Lições do incidente da AWS](/pt-br/2025/w43-lessons-learned-from-the-aws-incident.md)\
Confiabilidade e riscos / Arquitetura e abstração / Julgamento e decisões
* 2025 · [W42-Uma compreensão em evolução sobre agentes e LLMs](/pt-br/2025/w42-an-evolving-understanding-of-agents-and-llms.md)\
Agentes / Engenharia de contexto / Programação com IA / Arquitetura e abstração
* 2025 · [W34-Algumas experiências práticas com IA](/pt-br/2025/w34-some-practical-ai-sharing.md)\
Programação com IA / Engenharia de contexto / Ferramentas e ambientes
* 2025 · [W31-Context Engineering for AI Agents](/pt-br/2025/w31-context-engineering-for-ai-agents.md)\
Engenharia de contexto / Agentes / Arquitetura e abstração
* 2025 · [W30-Desenvolvimento full stack na onda da IA](/pt-br/2025/w30-full-stack-development-in-the-ai-wave.md)\
Programação com IA / Multiplataforma / Desenvolvimento profissional
* 2025 · [W21-Multiplataforma e contêineres](/pt-br/2025/w21-cross-platform-and-containers.md)\
Multiplataforma / Arquitetura e abstração / Ferramentas e ambientes
* 2024 · [Coletânea de ensaios — Reflexões diversas](/pt-br/2024/essay-collection-informal-talks.md)\
Arquitetura e abstração / Padronização e governança / Mecanismos de colaboração / Dados e estatística
* 2023 · [W06-Impressões da trilha de fronteiras do frontend na QCon Pequim 2023](/pt-br/2023/w06-thoughts-after-attending-the-2023-qcon-beijing-frontend-frontier-session.md)\
Frontend / Multiplataforma / Notas de conferências / Segurança e identidade
* 2022 · [W51-A convergência das plataformas de cliente vista pela D2](/pt-br/2022/w51-looking-at-the-evolution-of-terminal-convergence-through-d2.md)\
Multiplataforma / Frontend / Notas de conferências
* 2022 · [W35-Uma nova compreensão da padronização](/pt-br/2022/w35-new-understanding-of-standardization.md)\
Padronização e governança / Multiplataforma / Arquitetura e abstração / Pagamentos e produtos financeiros
* 2022 · [W23-Uma métrica de estabilidade que descreva o impacto sobre clientes](/pt-br/2022/w23-a-stability-metric-that-accurately-describes-customer-impact.md)\
Confiabilidade e riscos / Observabilidade / Dados e estatística
* 2022 · [W02-Dez anos de reflexões de Cai Chao sobre arquitetura](/pt-br/2022/w02-cai-chaos-ten-year-reflections-on-architecture.md)\
Arquitetura e abstração / Julgamento e decisões / Notas de leitura
* 2022 · [W01-Um caminho para resolver problemas complexos](/pt-br/2022/w01-a-path-to-solving-complex-problems.md)\
Arquitetura e abstração / Frontend / Julgamento e decisões
* 2021 · [W22-Protótipos e balas traçantes](/pt-br/2021/w22-prototypes-and-tracers.md)\
Arquitetura e abstração / Lançamentos e migração / Notas de leitura
* 2021 · [W21-Engenharia e ofício](/pt-br/2021/w21-engineering-and-craftsmanship.md)\
Arquitetura e abstração / Desenvolvimento profissional / Notas de leitura
* 2021 · [W20-A lógica da escolha técnica, do problema à solução](/pt-br/2021/w20-the-positive-logic-loop-behind-selection.md)\
Arquitetura e abstração / Julgamento e decisões
* 2021 · [W13-Levantamento para escolher a arquitetura](/pt-br/2021/w13-preliminary-assessment-for-architecture-selection.md)\
Arquitetura e abstração / Frontend / Julgamento e decisões
* 2021 · [W12-Planejamento ao fim do primeiro trimestre](/pt-br/2021/w12-q1-phased-planning.md)\
Arquitetura e abstração / Desempenho / Pagamentos e produtos financeiros
* 2021 · [W10-Governança como plataforma](/pt-br/2021/w10-platform-based-governance.md)\
Padronização e governança / Confiabilidade e riscos / Pagamentos e produtos financeiros
* 2021 · [W05-A exposição ao risco do SDK de pagamentos](/pt-br/2021/w05-risk-exposure-of-the-payment-sdk.md)\
Confiabilidade e riscos / Lançamentos e migração / Pagamentos e produtos financeiros
* 2021 · [W03-Fluxo de trabalho digital](/pt-br/2021/w03-digital-workflow.md)\
Fluxos de trabalho e sistemas pessoais / Digitalização / Dados e estatística / Ferramentas e ambientes
* 2020 · [W52-Segurança operacional do frontend vista pela D2](/pt-br/2020/w52-looking-at-frontend-production-safety-through-d2.md)\
Confiabilidade e riscos / Observabilidade / Lançamentos e migração / Notas de conferências
* 2020 · [W45-Revisitando qualidade e experiência nos pagamentos B2B](/pt-br/2020/w45-revisiting-b2b-quality-and-user-experience-issues.md)\
Confiabilidade e riscos / Observabilidade / Pagamentos e produtos financeiros
* 2020 · [W33-Planejamento até o fim do terceiro trimestre](/pt-br/2020/w33-planning-before-the-end-of-q3.md)\
Pagamentos e produtos financeiros / Desempenho / Observabilidade
* 2020 · [W31-Fundamentos de análise de dados: estatística](/pt-br/2020/w31-data-analysis-fundamentals-statistics.md)\
Dados e estatística / Avaliações e experimentos / Fontes e gestão do conhecimento
* 2020 · [W30-Desempenho e equipe](/pt-br/2020/w30-performance-and-headcount.md)\
Desempenho / Frontend / Pessoas e capacidade organizacional
* 2020 · [W29-Monitoramento de métricas de negócio e liberação gradual de ponta a ponta](/pt-br/2020/w29-business-metrics-monitoring-and-end-to-end-canary-releases.md)\
Observabilidade / Confiabilidade e riscos / Lançamentos e migração / Pagamentos e produtos financeiros
* 2020 · [W28-Definições e dependências entre interfaces](/pt-br/2020/w28-definitions-and-interface-dependencies.md)\
Arquitetura e abstração / Lançamentos e migração / Mecanismos de colaboração
* 2020 · [W27-Design orientado a domínio e interação entre frontend e backend](/pt-br/2020/w27-domain-driven-design-and-frontend-backend-interaction-patterns.md)\
Arquitetura e abstração / Frontend / Lançamentos e migração / Pagamentos e produtos financeiros
## Economia e investimentos
* 2026 · [W36-Breve avaliação das economias da China e dos EUA em meados de 2026](/pt-br/2026/w36-a-brief-mid-year-review-of-the-china-u.s.-economy-in-2026.md)\
Macroeconomia / Políticas e instituições / Mercados de capitais
* 2026 · [W09-Um método de reflexão em momentos extremos do mercado](/pt-br/2026/w09-a-thinking-framework-in-extreme-market-conditions.md)\
Mercados de capitais / Modelos de negócio / Macroeconomia / Concorrência e vantagens competitivas
* 2025 · [W48-Resultados do terceiro trimestre da Meituan](/pt-br/2025/w48-meituan-q3-earnings-report.md)\
Resultados financeiros / Concorrência e vantagens competitivas / Modelos de negócio
* 2025 · [W35-Resultados do segundo trimestre da Meituan](/pt-br/2025/w35-meituan-q2-earnings-report.md)\
Resultados financeiros / Concorrência e vantagens competitivas / Modelos de negócio
* 2025 · [W23-Resultados do primeiro trimestre da Meituan e WWDC](/pt-br/2025/w23-meituan-q1-earnings-and-wwdc.md)\
Resultados financeiros / Concorrência e vantagens competitivas / Segurança e identidade / Design de produto e experiência
* 2025 · [W15-Dia e a segunda guerra comercial](/pt-br/2025/w15-dia-and-the-second-trade-war.md)\
Macroeconomia / Políticas e instituições / Mercados de capitais / Design de produto e experiência
* 2024 · [As “primeiras vezes” da economia e do mercado de capitais chinês em 2024](/pt-br/2024/the-firsts-in-the-economy-and-capital-markets-in-2024.md)\
Macroeconomia / Políticas e instituições / Mercados de capitais
* 2022 · [W10-A lógica dos projetos nacionais](/pt-br/2022/w10-the-logic-of-national-projects.md)\
Macroeconomia / Políticas e instituições / Estratégia e planejamento
* 2021 · [W52-Olhando para 2021](/pt-br/2021/w52-looking-back-on-2021.md)\
Macroeconomia / Políticas e instituições / Mercados de capitais / Notas de leitura
* 2020 · [W47-Reificação e alienação no mundo dos grandes dados](/pt-br/2020/w47-materialization-and-alienation-under-big-data.md)\
Políticas e instituições / Dados e estatística / Modelos de negócio
* 2020 · [W43-Inovação financeira a partir do discurso de Jack Ma no Bund Summit](/pt-br/2020/w43-looking-at-financial-innovation-through-jack-mas-bund-summit-speech.md)\
Políticas e instituições / Pagamentos e produtos financeiros / Blockchain e Web3 / Notas de leitura
* 2020 · [W37-A redução do teto de proteção judicial dos juros de empréstimos privados](/pt-br/2020/w37-on-adjusting-the-upper-limit-of-judicial-protection-for-private-lending-interest-rates.md)\
Políticas e instituições / Pagamentos e produtos financeiros / Modelos de negócio
## Fronteiras da tecnologia
* 2026 · [W31-DeepSeek nos materiais vazados: computação, tecnologia, finanças e organização](/pt-br/2026/w31-deepseek-through-leaked-materials-compute-technology-finance-and-organizational-constraints.md)\
Inteligência artificial / Modelos de negócio / Pessoas e capacidade organizacional / Políticas e instituições
* 2026 · [W29-O limite entre Loop Engineering e RSI](/pt-br/2026/w29-the-boundary-between-loop-engineering-and-rsi.md)\
Agentes / Engenharia de harnesses / Avaliações e experimentos / Modelos de negócio
* 2026 · [W12-Observações da D2: a vitalidade do frontend na onda da IA](/pt-br/2026/w12-d2-observation-frontend-vitality-in-the-ai-wave.md)\
Inteligência artificial / Frontend / Notas de conferências Material complementar: [Principais pontos do D2 de 2026](/pt-br/2026/w12-d2-observation-frontend-vitality-in-the-ai-wave/2026-d2-key-takeaways-review.md)
* 2026 · [W10-Pós-OpenClaw: a singularidade do código chegou; as novas relações de produção, ainda não](/pt-br/2026/w10-in-the-post-openclaw-era-the-coding-singularity-has-arrived-but-new-production-relations-have-no.md)\
Agentes / Programação com IA / Mecanismos de colaboração
* 2025 · [W37-Alucinações e incerteza nos LLMs](/pt-br/2025/w37-hallucinations-and-uncertainty-in-llms.md)\
Inteligência artificial / Avaliações e experimentos / Confiabilidade e riscos
* 2025 · [W28-The Bitter Lesson](/pt-br/2025/w28-the-bitter-lesson.md)\
Inteligência artificial / Notas de leitura
* 2025 · [W24-Um balanço de seis meses das aplicações de grandes modelos](/pt-br/2025/w24-six-month-review-of-large-model-applications.md)\
Inteligência artificial / Agentes / Modelos de negócio / Design de produto e experiência
* 2025 · [W10-Aprimorando o relatório semanal e observando o Manus](/pt-br/2025/w10-iteration-weekly-report-and-manus.md)\
Agentes / Escrita e expressão / Automação
* 2025 · [W07-Algumas reflexões provocadas pelo DeepSeek](/pt-br/2025/w07-some-reflections-triggered-by-deepseek.md)\
Inteligência artificial / Programação com IA / Desenvolvimento profissional / Notas de leitura
* 2025 · [W01-Revisão das mudanças na IA em 2024](/pt-br/2025/w01-reviewing-changes-in-the-ai-field-in-2024.md)\
Inteligência artificial / Programação com IA / Agentes / Modelos de negócio
* 2024 · [Coletânea de ensaios — IA](/pt-br/2024/essay-collection-ai.md)\
Inteligência artificial / Programação com IA / Design de produto e experiência / Fontes e gestão do conhecimento
* 2023 · [W11-Pragmatismo: o que o GPT pode e não pode fazer no desenvolvimento de software](/pt-br/2023/w11-pragmatism-what-gpt-can-and-cannot-do-on-its-impact-on-software-development.md)\
Inteligência artificial / Programação com IA / Arquitetura e abstração / Desenvolvimento profissional
* 2021 · [W51-Conversas sobre metaverso e blockchain](/pt-br/2021/w51-metaverse-and-blockchain-industry-exchange.md)\
XR e metaverso / Blockchain e Web3 / Modelos de negócio
* 2021 · [W30-Um primeiro olhar sobre a digitalização](/pt-br/2021/w30-a-first-look-at-digitization.md)\
Digitalização / Dados e estatística / Inteligência artificial / Notas de leitura
## Produto e negócios
* 2026 · [W28-A IA está mudando o preço do software utilitário](/pt-br/2026/w28-ai-is-repricing-utility-software.md)\
Modelos de negócio / Programação com IA / Fluxos de trabalho e sistemas pessoais
* 2025 · [W22-As diferenças entre produtos para consumidores e para empresas](/pt-br/2025/w22-differences-between-c-side-and-b-side.md)\
Comerciantes e B2B / Pagamentos e produtos financeiros / Design de produto e experiência / Arquitetura e abstração
* 2025 · [W19-NotebookLM, DeepWiki e produtos de IA](/pt-br/2025/w19-notebooklm-deepwiki-and-ai-products.md)\
Design de produto e experiência / Inteligência artificial / Agentes / Avaliações e experimentos
* 2024 · [O que o Arc revela sobre a evolução dos navegadores](/pt-br/2024/browser-evolution-trends-through-the-lens-of-arc.md)\
Design de produto e experiência / Modelos de negócio / Agentes
* 2023 · [W07-Como o SaaS pode atender bem às empresas](/pt-br/2023/w07-how-saas-can-do-b2b-well.md)\
SaaS / Comerciantes e B2B / Modelos de negócio / Design de produto e experiência
* 2022 · [W27-A próxima geração de ferramentas de colaboração](/pt-br/2022/w27-next-generation-collaboration-tools.md)\
Mecanismos de colaboração / Digitalização / Design de produto e experiência
* 2022 · [W22-Notas: cartão Fenfen e Pico](/pt-br/2022/w22-miscellany-fenfen-card-and-pico.md)\
Pagamentos e produtos financeiros / Design de produto e experiência / XR e metaverso
* 2021 · [W50-Revendo a compreensão do cartão do negócio](/pt-br/2021/w50-cognitive-iteration-of-the-business-card.md)\
Pagamentos e produtos financeiros / Comerciantes e B2B / Design de produto e experiência
* 2021 · [W34-Transformar produtos em serviços](/pt-br/2021/w34-product-servitization.md)\
Modelos de negócio / Digitalização / Pagamentos e produtos financeiros
* 2021 · [W33-Reflexões sobre Inovação em tecnologia financeira na China](/pt-br/2021/w33-thoughts-after-reading-china-financial-technology-innovation.md)\
Pagamentos e produtos financeiros / Comerciantes e B2B / Blockchain e Web3 / Notas de leitura
* 2021 · [W29-Lições da discussão de planejamento dos pagamentos B2B](/pt-br/2021/w29-several-insights-from-the-b-side-payment-planning-discussion.md)\
Pagamentos e produtos financeiros / Design de produto e experiência / Julgamento e decisões
* 2021 · [W24-A Huawei é movida pela tecnologia?](/pt-br/2021/w24-is-huawei-technology-driven.md)\
Estratégia e planejamento / Modelos de negócio / Design de produto e experiência
* 2021 · [W15-Design orientado a cenários](/pt-br/2021/w15-scenario-driven-design-thinking.md)\
Design de produto e experiência / Digitalização
* 2021 · [W14-Imaginação em uma escala mais ampla](/pt-br/2021/w14-macro-imagination.md)\
Comerciantes e B2B / Pagamentos e produtos financeiros / Estratégia e planejamento
* 2021 · [W09-Aprofundando a compreensão do negócio para comerciantes](/pt-br/2021/w09-further-understanding-merchant-business.md)\
Comerciantes e B2B / Pagamentos e produtos financeiros / Modelos de negócio
* 2020 · [W38-A experiência com o cartão de marca compartilhada](/pt-br/2020/w38-co-branded-card-experience.md)\
Pagamentos e produtos financeiros / Design de produto e experiência / Comerciantes e B2B
* 2020 · [W36-O valor de negócio do pagamento rápido e do pagamento com crédito](/pt-br/2020/w36-the-business-value-of-quick-payments-and-loan-payments.md)\
Pagamentos e produtos financeiros / Comerciantes e B2B / Modelos de negócio
* 2020 · [W32-Novas reflexões sobre o negócio para comerciantes](/pt-br/2020/w32-new-thinking-on-merchant-business.md)\
Comerciantes e B2B / Pagamentos e produtos financeiros / Dados e estatística
* 2020 · [W25-Novas reflexões sobre o negócio para comerciantes](/pt-br/2020/w25-new-thinking-on-merchant-business.md)\
Comerciantes e B2B / Pagamentos e produtos financeiros / Modelos de negócio
## Reflexões pessoais
* 2026 · [W27-O sistema pessoal de produção de um Builder](/pt-br/2026/w27-a-builders-personal-productivity-system.md)\
Fluxos de trabalho e sistemas pessoais / Fontes e gestão do conhecimento / Agentes / Automação
* 2026 · [W19-O bom gosto se tornará uma nova competência fundamental](/pt-br/2026/w19-taste-will-become-the-new-foundational-skill.md)\
Julgamento e decisões / Design de produto e experiência / Programação com IA
* 2026 · [W11-A evolução do algoritmo do Twitter e da gestão das fontes de informação](/pt-br/2026/w11-twitters-algorithmic-evolution-and-the-iteration-of-source-management.md)\
Fontes e gestão do conhecimento / Fluxos de trabalho e sistemas pessoais / Automação Material complementar: [Boletim diário de mercado](/pt-br/2026/w11-twitters-algorithmic-evolution-and-the-iteration-of-source-management/daily-market-briefing.md) · [As 20 principais informações de tecnologia da semana](/pt-br/2026/w11-twitters-algorithmic-evolution-and-the-iteration-of-source-management/weekly-tech-top20.md)
* 2025 · [W51-Compartilhando e organizando fontes de alta qualidade](/pt-br/2025/w51-sharing-and-summarizing-high-quality-sources.md)\
Fontes e gestão do conhecimento / Fluxos de trabalho e sistemas pessoais / Notas de leitura
* 2025 · [W25-Pequenas surpresas que o GPT me trouxe](/pt-br/2025/w25-small-surprises-gpt-gave-me.md)\
Julgamento e decisões / Inteligência artificial
* 2024 · [Gestão da energia](/pt-br/2024/energy-management.md)\
Energia pessoal / Vida e reflexão
* 2023 · [W09-Práticas e reflexões sobre gestão de energia](/pt-br/2023/w09-practices-and-insights-on-energy-management.md)\
Energia pessoal / Vida e reflexão / Fluxos de trabalho e sistemas pessoais
* 2022 · [W44-Reflexão sobre três anos na empresa](/pt-br/2022/w44-three-year-reflection-on-company-tenure.md)\
Vida e reflexão / Desenvolvimento profissional / Energia pessoal
* 2022 · [W39-Conversas do feriado nacional](/pt-br/2022/w39-miscellaneous-talks-during-the-national-day-holiday.md)\
Vida e reflexão / Macroeconomia / Blockchain e Web3 / Notas de leitura
* 2022 · [W15-Um impasse](/pt-br/2022/w15-dilemma.md)\
Vida e reflexão / Políticas e instituições / Macroeconomia
* 2022 · [W08-Como escrever bom código](/pt-br/2022/w08-how-to-write-good-code.md)\
Fontes e gestão do conhecimento / Desenvolvimento profissional / Notas de leitura
* 2021 · [W48-Reflexão sobre dois anos na empresa](/pt-br/2021/w48-two-year-reflection-on-company-tenure.md)\
Desenvolvimento profissional / Vida e reflexão / Notas de leitura
* 2021 · [W36-Chegar à essência](/pt-br/2021/w36-getting-to-the-core.md)\
Julgamento e decisões / Notas de leitura / Arquitetura e abstração
* 2021 · [W31-Observações dos Jogos Olímpicos de Tóquio](/pt-br/2021/w31-insights-from-the-tokyo-olympics.md)\
Vida e reflexão / Design de produto e experiência
* 2021 · [W25-Um procedimento para lidar com um desastre doméstico](/pt-br/2021/w25-sop-for-natural-disaster-handling.md)\
Vida e reflexão / Confiabilidade e riscos
* 2021 · [W02-Divergência](/pt-br/2021/w02-divergence.md)\
Desenvolvimento profissional / Programação com IA / Vida e reflexão
* 2020 · [W46-Reflexão sobre meu primeiro ano na empresa](/pt-br/2020/w46-one-year-reflection-on-company-tenure.md)\
Desenvolvimento profissional / Vida e reflexão / Notas de leitura
## Pessoas
* 2026 · [W43-Lee Kuan Yew: um pragmático com forte autonomia de julgamento](/pt-br/2026/w43-lee-kuan-yew-a-pragmatist-with-a-strong-sense-of-agency.md)\
Notas de leitura / Vida e reflexão / Pessoas e capacidade organizacional / Políticas e instituições Material complementar: [Perguntas e ideias de Um olhar sobre o mundo, de Lee Kuan Yew](/pt-br/2026/w43-lee-kuan-yew-a-pragmatist-with-a-strong-sense-of-agency/one-mans-view-of-the-world-questions-and-views.md)