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# Mikey’s Memos

Mikey 的長期寫作：從軟件工程、AI 與產品出發，觀察技術如何改變商業、組織與個人。

我是 Mikey，一個從軟件工程師走向 Builder 的長期主義者。

這裡記錄我對 AI、軟件工程、產品、商業和個人生產系統的持續觀察。我更關心工具背後的結構變化：技術如何重塑組織、商業與個人。

如果你重視具體經驗、獨立判斷和長期視角，可以通過 RSS 持續訂閱。

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{% update date="2026-10-19" %}

## W43-李光耀：一個主體性很強的務實主義者

從《李光耀觀天下》的閱讀出發，觀察李光耀怎樣面對現實約束、判斷制度與人才，並認識自身的能力邊界。

繁體中文全文: [`https://weekly-essay.mikey.wang/zh-hant/2026/w43-lee-kuan-yew-a-pragmatist-with-a-strong-sense-of-agency`](https://weekly-essay.mikey.wang/zh-hant/2026/w43-lee-kuan-yew-a-pragmatist-with-a-strong-sense-of-agency)
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{% update date="2026-10-10" %}

## W41-Side Project 總結：工具、工程與本機和雲端的取捨

從個人項目實踐出發，比較本機與雲端在憑證、存儲、網絡和測試環境上的邊界，並記錄跨端小工具與代理可靠性的工程取捨。

繁體中文全文: [`https://weekly-essay.mikey.wang/zh-hant/2026/w41-personal-ai-practice-tools-engineering-and-runtime-environments`](https://weekly-essay.mikey.wang/zh-hant/2026/w41-personal-ai-practice-tools-engineering-and-runtime-environments)
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{% update date="2026-09-14" %}

## W38-萬物皆可工程化

AI 降低了工程化的實施與維護成本，讓代理配置、Agent 協作、產品上下文和個人財務有機會成為可驗證、可追溯、可持續擴展的系統。

繁體中文全文: [`https://weekly-essay.mikey.wang/zh-hant/2026/w38-everything-can-be-engineered`](https://weekly-essay.mikey.wang/zh-hant/2026/w38-everything-can-be-engineered)
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{% update date="2026-08-31" %}

## W36-2026 年中中美經濟簡評

美國強在私人需求、企業利潤和就業存量，中國強在工業供給、高技術製造和總量增長，兩者都展現了韌性，也都有自己的失衡。

繁體中文全文: [`https://weekly-essay.mikey.wang/zh-hant/2026/w36-a-brief-mid-year-review-of-the-china-u.s.-economy-in-2026`](https://weekly-essay.mikey.wang/zh-hant/2026/w36-a-brief-mid-year-review-of-the-china-u.s.-economy-in-2026)
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{% update date="2026-08-10" %}

## W33-從 Agent Team 看未來工作範式的 5 個臺階

Agent Team 的成熟度不取決於 Agent 數量，而取決於角色、路由、證據與權限是否形成可觀察、可持續調整的工作系統。

繁體中文全文: [`https://weekly-essay.mikey.wang/zh-hant/2026/w33-five-steps-toward-the-future-work-paradigm-seen-through-agent-teams`](https://weekly-essay.mikey.wang/zh-hant/2026/w33-five-steps-toward-the-future-work-paradigm-seen-through-agent-teams)
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{% update date="2026-08-03" %}

## W32-Builder 的 Mac，也需要一個 Sweeper

Mac 環境需要明確運行時和代理的所有權，並通過 Sweeper 與可驗證的 loop 持續發現、收斂和治理資源漂移。

繁體中文全文: [`https://weekly-essay.mikey.wang/zh-hant/2026/w32-a-builders-mac-also-needs-a-sweeper`](https://weekly-essay.mikey.wang/zh-hant/2026/w32-a-builders-mac-also-needs-a-sweeper)
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{% update date="2026-07-27" %}

## W31-從外洩材料看 DeepSeek：算力、技術、財務與組織約束

一份高度疑似外洩的 DeepSeek 閉門交流，暴露了算力、技術、財務與組織約束，也展示了洩密如何抬高融資中的信任成本。

繁體中文全文: [`https://weekly-essay.mikey.wang/zh-hant/2026/w31-deepseek-through-leaked-materials-compute-technology-finance-and-organizational-constraints`](https://weekly-essay.mikey.wang/zh-hant/2026/w31-deepseek-through-leaked-materials-compute-technology-finance-and-organizational-constraints)
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{% update date="2026-07-24" %}

## W30-Model × Harness：智能路由構想

模型與 Harness 的組合共同決定 Coding Agent 的成本和質量，下一層基礎設施將持續評測企業私有任務，並把請求路由到帕累托最優配置。

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{% update date="2026-07-13" %}

## W29-Loop Engineering 和 RSI 的邊界

Loop Engineering 已經是現實生產力；RSI 仍是正在逼近的能力邊界，關鍵邊界在循環改的是任務結果、流程，還是產生下一代能力的機制。

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{% update date="2026-07-06" %}

## W28-AI 對工具類軟件的重定價

AI 正在降低個性化工具的構建成本，工具軟件的護城河將從功能覆蓋轉向穩定、可信地完成完整工作流。

繁體中文全文: [`https://weekly-essay.mikey.wang/zh-hant/2026/w28-ai-is-repricing-utility-software`](https://weekly-essay.mikey.wang/zh-hant/2026/w28-ai-is-repricing-utility-software)
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{% update date="2026-07-01" %}

## W27-Builder 的個人生產系統

把日常工具組合成個人生產系統，關鍵不在工具數量，而在信息、任務與輸出之間形成閉環。

繁體中文全文: [`https://weekly-essay.mikey.wang/zh-hant/2026/w27-a-builders-personal-productivity-system`](https://weekly-essay.mikey.wang/zh-hant/2026/w27-a-builders-personal-productivity-system)
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{% update date="2026-05-18" %}

## W21-軟件工程的臨界點

軟件工程正在從“人寫代碼”轉向“人設計約束、Agent 完成實現”，工程價值隨之上移。

繁體中文全文: [`https://weekly-essay.mikey.wang/zh-hant/2026/w21-the-inflection-point-of-software-engineering`](https://weekly-essay.mikey.wang/zh-hant/2026/w21-the-inflection-point-of-software-engineering)
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{% update date="2026-05-11" %}

## W20-Heuristic System 與收銀臺策略平臺

通過 Heuristic System 重構收銀臺策略管理，討論複雜策略如何獲得統一表達、驗證與演進能力。

繁體中文全文: [`https://weekly-essay.mikey.wang/zh-hant/2026/w20-heuristic-systems-and-the-checkout-strategy-platform`](https://weekly-essay.mikey.wang/zh-hant/2026/w20-heuristic-systems-and-the-checkout-strategy-platform)
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{% update date="2026-05-04" %}

## W19-品味會成為新的基本功

當 AI 降低執行成本後，判斷什麼值得做、什麼算好，會成為更稀缺的基本功。

繁體中文全文: [`https://weekly-essay.mikey.wang/zh-hant/2026/w19-taste-will-become-the-new-foundational-skill`](https://weekly-essay.mikey.wang/zh-hant/2026/w19-taste-will-become-the-new-foundational-skill)
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{% update date="2026-04-13" %}

## W16-nocode、快速迭代與新的工程約束

NoCode 與 AI 加速迭代，也放大了架構、質量和長期維護上的工程約束。

繁體中文全文: [`https://weekly-essay.mikey.wang/zh-hant/2026/w16-nocode-rapid-iteration-and-new-engineering-constraints`](https://weekly-essay.mikey.wang/zh-hant/2026/w16-nocode-rapid-iteration-and-new-engineering-constraints)
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{% update date="2026-03-23" %}

## W13-美團 Q4 財報與為什麼 AI 時代需要一個統一高效的工具鏈

從美團 Q4 財報與 AI 工程實踐出發，討論為什麼團隊需要統一、高效的工具鏈。

繁體中文全文: [`https://weekly-essay.mikey.wang/zh-hant/2026/w13-meituans-q4-earnings-and-why-the-ai-era-needs-a-unified-efficient-toolchain`](https://weekly-essay.mikey.wang/zh-hant/2026/w13-meituans-q4-earnings-and-why-the-ai-era-needs-a-unified-efficient-toolchain)
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{% update date="2026-03-16" %}

## W12-D2觀察：AI浪潮裡的前端生命力

從 D2 觀察前端在 AI 浪潮中的角色變化，以及前端能力如何向更完整的問題解決遷移。

繁體中文全文: [`https://weekly-essay.mikey.wang/zh-hant/2026/w12-d2-observation-frontend-vitality-in-the-ai-wave`](https://weekly-essay.mikey.wang/zh-hant/2026/w12-d2-observation-frontend-vitality-in-the-ai-wave)
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{% update date="2026-03-09" %}

## W11-Twitter算法演進與信源管理迭代

從 Twitter 算法演進討論信源管理：算法越強，主動篩選和校驗信息源越重要。

繁體中文全文: [`https://weekly-essay.mikey.wang/zh-hant/2026/w11-twitters-algorithmic-evolution-and-the-iteration-of-source-management`](https://weekly-essay.mikey.wang/zh-hant/2026/w11-twitters-algorithmic-evolution-and-the-iteration-of-source-management)
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{% update date="2026-03-02" %}

## W10-後OpenClaw時代：Coding奇點已至，新生產關係未至

Coding 能力出現躍遷，但組織結構、激勵與生產關係尚未同步變化。

繁體中文全文: [`https://weekly-essay.mikey.wang/zh-hant/2026/w10-in-the-post-openclaw-era-the-coding-singularity-has-arrived-but-new-production-relations-have-no`](https://weekly-essay.mikey.wang/zh-hant/2026/w10-in-the-post-openclaw-era-the-coding-singularity-has-arrived-but-new-production-relations-have-no)
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{% update date="2026-03-01" %}

## W09-市場極值下的思考框架

在市場情緒極端時，用公司文化、商業模式、獨立思考和宏觀信標替代噪音，讓判斷可復盤、情緒不侵蝕框架。

繁體中文全文: [`https://weekly-essay.mikey.wang/zh-hant/2026/w09-a-thinking-framework-in-extreme-market-conditions`](https://weekly-essay.mikey.wang/zh-hant/2026/w09-a-thinking-framework-in-extreme-market-conditions)
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{% update date="2026-01-25" %}

## W04-什麼是 AI-Ready？

AI-Ready 不是追逐某個模型或工具，而是建立能長期複利、自然承接 LLM 與基礎設施進步的工程標準。

繁體中文全文: [`https://weekly-essay.mikey.wang/zh-hant/2026/w04-what-does-ai-ready-mean`](https://weekly-essay.mikey.wang/zh-hant/2026/w04-what-does-ai-ready-mean)
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{% update date="2026-01-18" %}

## W03-高階問題排查心得體會

艱深前端問題要區分隱蔽代碼缺陷與不確定運行時：先用 workaround 封住風險，再靠長期觀測逼近真相，技術解釋並非總能圓滿。

繁體中文全文: [`https://weekly-essay.mikey.wang/zh-hant/2026/w03-lessons-from-advanced-troubleshooting`](https://weekly-essay.mikey.wang/zh-hant/2026/w03-lessons-from-advanced-troubleshooting)
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{% update date="2026-01-11" %}

## W02-重新思考複雜的抽象

AI Coding 將軟件工程從“稀缺經濟”推向“豐饒經濟”，複雜抽象未必再降低成本；Tailwind 的困境也暴露了開源依賴注意力變現的舊模式正在失效。

繁體中文全文: [`https://weekly-essay.mikey.wang/zh-hant/2026/w02-rethinking-complex-abstractions`](https://weekly-essay.mikey.wang/zh-hant/2026/w02-rethinking-complex-abstractions)
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