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# W34-雜記

* 關注並加強與C端的交流。尤其是簽約綁卡項目，之前關注度不夠，在代碼和業務數據上都處在一個比較初級的階段。保持對C端的關注，不僅僅是借鑑經驗，更是發現和體會B、C兩端之間的業務差異。
* 本週和PM王凱聊了聊關於需求的節奏。最近PM十分高產，業務需求激增。規劃中的事情，基本上可以排滿今年餘下來的時間。對於眼下多個需求並存的問題，我們權衡了資源、目標緊迫性等要素，梳理出了需求執行層面的優先級。形成了大需求串行，小需求並行的共識，儘量提高資源利用率，儘快檢驗達成目標動作的正確性。
* 與C端相比，B端資源更為緊張，可以全人力投入到B2B支付的角色有限。PM在如此高壓的情況下還要分精力到錢包的需求。美支承擔著每次迭代的核心開發任務，連續主R多個需求。QA也在針對B端的多任務場景，調整精簡測試流程。大家都能排除萬難，著眼大局，相信B2B支付今年可以盡收低垂的果實。
