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# W04-對韌勁的新知

最近看罷何帆寫的《變量3》。其中在談“變形金剛”式的創新時，讓我對韌勁這個詞有了些新認知。韌勁這個詞，總會讓我想到迎難而上的持久力，而其更深層次的動力，應該是來自於適應變化的能力。

書中講的比亞迪製造口罩的例子讓我感觸很深。我們都知道，疫情初期市場感知到了強烈的風險，引發了過度的應激反應，口罩生產亂象叢生。

但所有人都沒有想到，中國的口罩生產很快就出現了一根定海神針，不僅保障了同內市場的供應，還源源不斷地出口到國外。這根定海神針就是比亞迪，以前從未生產過一隻口罩，從0做到全球第一只用了幾個月。他們利用公司幾萬臺CNC機床自己打磨製造口罩機。每個剛提出的想法，在兩三個小時之內就能加工成零部件，直接上機使用實驗。

書中的敘述是很澎湃的，你能感受到比亞迪最厲害之處，就是把一種生產能力轉化成另一種生產能力，把一套組織體系改造為另一種組織體系，把已有的管理經驗移植到另一個領域。