> For the complete documentation index, see [llms.txt](https://weekly-essay.mikey.wang/llms.txt). Markdown versions of documentation pages are available by appending `.md` to page URLs; this page is available as [Markdown](https://weekly-essay.mikey.wang/zh-hant/2021/w36-getting-to-the-core.md). # W36-直擊本質 上週看了一本書——《直擊本質》。可以簡單概括為兩部分。先講“本質”，就是事物的根本屬性、問題的根源和現象背後的底層邏輯。後講“直擊”，給出了方法，即大膽假設、小心求證。 書裡充滿了方法論和模型，還好是練過兩年基本功的人，對很多抽象可以在現實中找到切實的映射。讀下來感覺不錯，時常會有一種被點醒的感覺。很多在日常中模模糊糊、常用固化的思維和方法，在書中找到了相對應的清晰表達、久經考驗的模型和方法論。 比如，我發現排查線上問題時的自然思維，基本都可以用“穆勒五法”來歸納。 再比如，怎麼去下定義，好的定義的標準是什麼，平時的理解更多是靠感覺+邏輯，但具體這個感覺是什麼、邏輯是什麼，還真說不出個一二三。書裡引用了亞里士多德對定義的定義，定義=屬（相同）+種差（不同），多看一些例子就會覺得豁然開朗。比如對人的定義，可以說人是沒有羽毛、兩腳直立的動物，也可以說人是理性的動物。 我好像還找到了亞馬遜增長飛輪的原型圖——系統循環圖。書裡講通過系統性分析法找到問題的根源。理論基礎應該就是系統論，很多概念是一致的。其中運用到的分析工具主要是系統循環圖，一個用來表達系統究竟是怎樣運作的圖。通過系統循環圖可以讀出一個系統由哪些元素構成，元素之間的關係是增強迴路，還是調節迴路，輸入輸出懸擺是什麼，時滯又是怎樣的。 形式上很像亞馬遜的增長飛輪，仔細比較後，增長飛輪應該是系統循環圖的子集。增長飛輪是只關注增強迴路的循環圖，輸入指標代表正向的輸入懸掛，省略了調節迴路。比如說，某些動作會帶來用戶體驗的提升，進而推進市場佔有量的增長。往往是一連串的增強邏輯串聯，但市佔的增長其實還會受到市場規模這種外部因素的影響，這種調節邏輯是被隱藏的。 這麼做的原因，我理解是為了通過聚焦核心來讓這個工具更好用，只聚焦產品增長的核心邏輯。如果看做一個完整的系統來畫，其複雜度的增長會帶來理解門檻的陡峭上揚。工具本身在表達和傳播上可能會很受限，如果一個種子沒有低成本的傳播途徑，即使再茁壯也無法滿世界開枝散葉。