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# W15-Dia 和 第二次貿易戰

The Browser Company是持續關注的一家公司，大白話願景就是顛覆 Chrome。去年他們放棄Arc 2.0轉向研發一款AI 原生的瀏覽器Dia，現在處於邀請測試階段。吸取了 Arc 的教訓，Dia 的目標是“讓前 90 秒毫不費力”（make the first 90 seconds effortless），以降低用戶切換到新瀏覽器的門檻。Dia 已經有很多博主測評了，基本都會給出“簡潔優雅而富有創新”的評價。

The Browser Company這家公司很酷，大多是因為他的創始人Josh Miller。他極其注重產品設計，配得上喬布斯所說的設計是產品的靈魂，靈魂通過產品的外觀表達自己。他對價值觀的理解也很獨特，The Browser Company官網上有一頁 Value，是一篇公路旅行筆記，充滿理想主義。

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很久沒寫宏觀，人菜癮大，史詩級的時刻還是記錄一下想法。

先說一本書《貿易的衝突》，2019 年出版，正值第一波貿易戰開打。講的是美國從建國至今 200 多年間國際貿易政策的變遷，以及貿易政策流變背後的驅動因素。如果把觀察視角拉長，貿易保護主義和孤立主義才是美麗國長期以來的主流。歷史最高關稅到過 62%，當然 2025 刷新了歷史。

對我們來講難說是福是禍。10 年前我們提出的中國製造2025計劃，在 2018 年第一次貿易戰後一直隱忍發力，到今年接近 90% 的目標接續達成，多項先進製造領跑全球，供給端卡脖子的問題緩解了不少。如今第二次貿易戰，又逼著我們重振需求端，如果高購買力的統一大市場也能成形，那我們就從生產性國家轉向了供需兼備的國家。不僅生產領先，而且需求旺盛。歷史上這樣的經濟體，也只有工業革命初期的英國，或者二戰後的美國吧。

對個人的影響是選擇投身在什麼行業，以及正在發生的資產價格重估。最近在細品一句話，估值是驅動維度上的估值，驅動是估值矛盾的演化。每一個品種的估值都在發生蝶變，黃金 美元 美債 美股皆是如此。