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# W22-杂记：分分卡\&Pico

最近在京东上开通了分分卡，它的前身是白条闪付，感觉把二类户玩到极致了。白条闪付和其升级版分分卡都是基于二类户连接京东白条这个信用资产，有意让白条走出京东支付的阵地。不同的是，分分卡在使用场景上做了极大地扩充。

我开通的分分卡是一张上海银行的二类户，绑定微信后就可以在线上随刷随用。除了消费支付，还支持微信转账、发红包、充值微信余额，甚至可以在微信里的理财通直接购入基金。要知道分分卡的背后可是白条，总有一种空手套白狼的冲动。套之前看了一眼分分卡在白条中的账单，即使不分期也是按日计息的，果真是想多了。体验下来，我是很惊讶于分分卡的突破尽如此大胆，充满想象力。借助二类户的支付能力，拓展生态外场景，最大限度地释放了自有资产的盈利空间。

我们也可以把这种模式视作管理账户的一种。如果把管理账户的模型抽象为用户、通道、资产三要素。那么生意卡属于共管用户，通道和资产均在外。分分卡属于共管用户和资产，两端在内，通道在外。相对于生意卡，分分卡管的更多更重，当然，监管风险也更大。

前段时间入手了Pico Neo3，价格不到2000，主要是被价格触动了。前年的时候入过Neo2，当时是小5000元。如今Pico已经改弦易张换了新老板，打法与以前也大相径庭。

体验下来，Neo3最大的变化是在软件层面，很明显新老板的打法更偏互联网。新增了自家浏览器、强化了应用市场、自建了官方的内容分发平台，牢牢的把持住通往未来的分发（现金）入口。目前主要的内容还是游戏和视频，整体制作胜在趣味性上，VR的视角总能给人以新鲜的体验。在成瘾性和精美程度上和前代产品相差不大。但不管现在VR里的产品有多粗糙，我都能感受到巨大的虚拟体验增益空间。在VR设备中，我觉得所有的行业又都值得重做一遍，零售、广告、内容、社交、教育、OTA、OA等等。现在差的就是用户和资金，按照智能手机的发展路径，Neo降到千元内就可能迎来一个大的爆发，这个时间点越来越近了。是不是该找找VR开发从入门到精通的课程了，FE们还学的动吗？