W34-杂记

• 关注并加强与C端的交流。尤其是签约绑卡项目，之前关注度不够，在代码和业务数据上都处在一个比较初级的阶段。保持对C端的关注，不仅仅是借鉴经验，更是发现和体会B、C两端之间的业务差异。

• 本周和PM王凯聊了聊关于需求的节奏。最近PM十分高产，业务需求激增。规划中的事情，基本上可以排满今年余下来的时间。对于眼下多个需求并存的问题，我们权衡了资源、目标紧迫性等要素，梳理出了需求执行层面的优先级。形成了大需求串行，小需求并行的共识，尽量提高资源利用率，尽快检验达成目标动作的正确性。

• 与C端相比，B端资源更为紧张，可以全人力投入到B2B支付的角色有限。PM在如此高压的情况下还要分精力到钱包的需求。美支承担着每次迭代的核心开发任务，连续主R多个需求。QA也在针对B端的多任务场景，调整精简测试流程。大家都能排除万难，着眼大局，相信B2B支付今年可以尽收低垂的果实。