每周随笔
  • 🌅2023年
    • W06-2023 QCon北京站 前端前沿专场观后感
    • W07-SaaS如何做好toB
    • W09-精力管理的实践与体会
  • 🍪2022年
    • W01-复杂问题的解决路径
    • W02-蔡超十年架构感悟
    • W03-《沟通的方法》推介
    • W07-The First 90 Days
    • W08-如何写好代码
    • W10-国家工程的逻辑
    • W12-从俄乌冲突看分布式思潮
    • W14-联盟
    • W15-困局
    • W22-杂记：分分卡&Pico
    • W23-一种可以准确描述客户影响的稳定性指标
    • W27-下一代协同工具
    • W35-对标准化的新认知
    • W39-国庆假期杂谈
    • W44-司龄回望三周年
    • W51-从D2看终端融合之变
  • ⛰️2021年
    • W02-分化
    • W03-数字化工作流
    • W04-对韧劲的新知
    • W05-支付SDK的风险敞口
    • W09-进一步理解商家业务
    • W10-平台化治理
    • W11-IT双模
    • W12-Q1阶段性规划
    • W13-架构选型摸底
    • W14-宏观想象力
    • W15-场景驱动的设计思路
    • W16-逆向工作法
    • W20-选型的正向逻辑闭环
    • W21-工程与技艺
    • W22-原型与曳光弹
    • W24-华为是技术驱动吗？
    • W25-“自然灾难处理”SOP
    • W27-三点育人心得
    • W29-B端支付规划讨论会的几点启发
    • W30-初探数字化
    • W31-东京奥运洞察
    • W33-《中国金融科技创新》读后感
    • W34-产品服务化
    • W36-直击本质
    • W48-司龄回望两周年
    • W50-生意卡认知迭代
    • W51-元宇宙、区块链行业交流
    • W52-2021年回望
  • 😷2020年
    • W25-商家业务新思考
    • W27-领域驱动 & 前后端交互模式
    • W28-定义 & 接口依赖
    • W29-业务指标监控 & 全链路灰度
    • W30-性能 & 人力
    • W31-数据分析基本功-统计学
    • W32-商家业务新思考
    • W33-Q3结束前的规划
    • W34-杂记
    • W36-快捷支付与贷款支付业务价值
    • W37-关于调整民间借贷利率司法保护的上限
    • W38-联名卡体验
    • W42-2020公司沟通会学习启发
    • W43-从马云外滩峰会演讲看金融创新
    • W44-组织演化与人类演化的相似性
    • W45-再谈B2B质量与体验问题
    • W46-司龄一周年回望
    • W47-大数据下的物化与异化
    • W48-工作阶段性check
    • W50-分工与反分工
    • W52-从D2看前端安全生产
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2022年

年度关键词：上浮 · 转型

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